Trabajo Practico El Metodo
Páginas: 3 (701 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2012
TRABAJO PRACTICO: “EL METODO”
ALUMNO: Gil, Raquel
PROFESORA: Apecechea, Graciela
C.E.N.S. Nº 451
SEPTIEMBRE 2012
GESTION DE R.R.H.H
La misión del dptode R.R.H.H es contribuir con el cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa.Lo logra a través de una serie de actividades con el fin de aportar a la empresa una fuerza laboral adecuada.LA SELECCIÓN DEL PERSONAL ,abarca :planeamiento de los recursos ,análisis y diseños de puestos, reclutamiento y selección del personal propiamente dicha.
PLANEMIENTO DE R.R.H.H: consiste endesarrollar programas para asegurar que esté disponible el personal qué requiera la empresa en tiempo y forma, y así diseñar planes de corto y largo plazo.
ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS:consiste en laevaluación ,obtentación y organización de información sobre los puestos de trabajo de una empresa. El analista lleva a cabo esta función con el objetivo de analizar cada puesto de trabajo, sin importarla persona que lo desempeña .Previamente a este análisis realiza un estudio de características, insumos, productos y servicios de la empresa; luego con una visión global, identifican los puestos queson necesarios analizar, obtienen información de los empleados y gerentes actuales.El diseño de puesto consiste en establecer el vinculo entre el individuo y la empresa.
RECLUTAMIENTO: proceso porel cual se identifica a los candidatos potencialmente calificados para cubrir vacantes en una empresa.
Algunos canales de reclutamiento son:
* Candidatos espontáneos: son aquellos que se presentan enla oficina de personal de r.r.h.h. en la empresa, envían curriculum vitae o por correo electrónico.
* Recomendaciones de los empleados:habitualmente son familiares, amigos o conocidos de losempleados.
* Avisos en diarios o revistas especializadas: estos describen los requerimientos, identifican la empresa y especifica como debe hacer el interesado para acercar datos a ella.
CONSULTORAS...
ALUMNO: Gil, Raquel
PROFESORA: Apecechea, Graciela
C.E.N.S. Nº 451
SEPTIEMBRE 2012
GESTION DE R.R.H.H
La misión del dptode R.R.H.H es contribuir con el cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa.Lo logra a través de una serie de actividades con el fin de aportar a la empresa una fuerza laboral adecuada.LA SELECCIÓN DEL PERSONAL ,abarca :planeamiento de los recursos ,análisis y diseños de puestos, reclutamiento y selección del personal propiamente dicha.
PLANEMIENTO DE R.R.H.H: consiste endesarrollar programas para asegurar que esté disponible el personal qué requiera la empresa en tiempo y forma, y así diseñar planes de corto y largo plazo.
ANALISIS Y DISEÑO DE PUESTOS:consiste en laevaluación ,obtentación y organización de información sobre los puestos de trabajo de una empresa. El analista lleva a cabo esta función con el objetivo de analizar cada puesto de trabajo, sin importarla persona que lo desempeña .Previamente a este análisis realiza un estudio de características, insumos, productos y servicios de la empresa; luego con una visión global, identifican los puestos queson necesarios analizar, obtienen información de los empleados y gerentes actuales.El diseño de puesto consiste en establecer el vinculo entre el individuo y la empresa.
RECLUTAMIENTO: proceso porel cual se identifica a los candidatos potencialmente calificados para cubrir vacantes en una empresa.
Algunos canales de reclutamiento son:
* Candidatos espontáneos: son aquellos que se presentan enla oficina de personal de r.r.h.h. en la empresa, envían curriculum vitae o por correo electrónico.
* Recomendaciones de los empleados:habitualmente son familiares, amigos o conocidos de losempleados.
* Avisos en diarios o revistas especializadas: estos describen los requerimientos, identifican la empresa y especifica como debe hacer el interesado para acercar datos a ella.
CONSULTORAS...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.