Trabajo practico final administracion de personal

Páginas: 49 (12114 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2012
"N&C Consulting"




¿Quiénes somos?

"N&C Consulting" es una consultora de RR.HH. altamente especializada en Calidad, Integrada por un equipo de profesionales con formación multidisciplinaria y probada experiencia, capacitados para brindar la respuesta más idónea del mercado.
Somos una Empresa dedicada a Brindar Soluciones Integrales para el Desarrollo del Capital Humano en lasOrganizaciones. Garantizando la calidad nuestro servicio, en un marco de objetividad, seguridad y confiabilidad adaptado a las necesidades de cada cliente, poniendo en contacto al candidato más adecuado para cada puesto de trabajo solicitado.
Años de experiencia han permitido a especializarse por perfiles profesionales, aportando soluciones eficaces y competitivas a medida de las necesidadesde cada cliente.
Estamos ubicados en la Cuidad de San Miguel, Buenos Aires, Argentina, cuenta con una oficina en la calle Tribulato 1113 entre Perón y Paunero.

Nuestro Objetivo:

Ofrecer la mejor oferta, en servicios tanto de recursos humanos como de formación, adaptándose a las necesidades cambiantes del mercado y con la mejor relación calidad-precio.

Nuestros valores:

Comolideres mundiales en servicios y soluciones de recursos humanos, nuestro objetivo es alto, buscar siempre mejorar nuestra forma de trabajar. Esta aspiración esta firmemente basada en los cuatro valores claves de "N&C Consulting": Responsabilidad, Espíritu de equipo, Orientación al cliente y Espíritu emprendedor. Nuestros valores definen las áreas donde buscamos la excelencia y son el resultado delcarácter y actitud fundamental de nuestra organización. Todos y cada uno de nosotros podemos demostrar nuestro compromiso en hacer una diferencia en el mundo del trabajo, escuchando atentamente a nuestros colegas, candidatos y clientes, conectando las personas adecuadas con el trabajo correcto y transmitiéndolos en las comunidades donde operamos.

Nuestros Servicios:

- Procesos de integraciónde Personas: Reclutamiento/ Atracción de personas (Técnicas y medios de reclutamiento); Integración del Mercado de RH, investigación y análisis del mercado de Recursos Humanos y Selección de Personas (Criterios de Selección, técnicas y estándares de calidad, grado de descentralización de las decisiones acerca de la selección de personal).
- Procesos de organización de Personas: Diseños y Análisisde puestos (establecimientos de los requisitos exigidos para el desempeño exitoso de cada puesto), Socialización de personas y Evaluación de desempeño.
- Procesos de retención de Personas: Política de Remuneraciones acorde a las ofertas del Mercado Laboral, Prestaciones, Asesoramiento respecto a Seguridad e Higiene y relaciones Sindicales.
- Procesos de Desarrollo de Personas: Capacitación,Desarrollo del personal, desarrollo organizacional.
- Procesos de Auditoría de Personas: Banco de Datos, controles de sistemas de Información (Controles- Constancia- Productividad- Equilibrio Social).
- Outplacement, herramienta de RRHH que utilizan las organizaciones modernas que creen seriamente en la importancia de las personas.
- Benchmarking, estudios de referencia con las mejoresorganizaciones del mercado
- Políticas de Great Place to Work
- Asesoramiento de Socio y psicopatologías laborales.
- Sistemas de Coaching, con los tutores más adecuados a las necesidades de su organización
- Knowledge Management, gestiones del conocimiento dentro de las organizaciones.
- Assessment Center; evaluación estandarizada del comportamiento, basada en múltiples estímulos einputs.
- Comunicación efectiva
- Flujo gramas de Reclutamientos y Selección de puestos.
- Mejoramiento de la "calidad de vida"
- El Servicio de Head Hunting, es una herramienta muy poderosa dentro de lo que es la Selección de Altos Mandos o puestos con Características muy particulares o específicas.
La competitividad y dinámica del Mercado, nos exige tener equipos de...
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