Trabajo Practico Molinos
Modelo mental: Es un modelo mental abierto, ya que debido a la crisis financiera que venía sufriendo Molinos se incorpora a un Joint Venture con la estadounidense Cargill, y además constantemente está realizando alianzas estratégicas con empresas extranjeras.
Marco estratégico.
Visión.
Matriz de aspiraciones-recursos.
Altas
Aspiraciones
ModeradasStrech | Poder |
Supervivencia | Relax |
Pocos Recursos Muchos
Conclusión: Ubicamos a Molinos en Strech, ya que desea aumentar su participación en el mercado, y para eso busca alianzas con otras empresas como ser Cociner, Fanacoa y Matarazzo, además está estudiando la posibilidad de lanzar un nuevo producto al mercado; ycuenta con pocos recursos utilizados debido a que la empresa afronta un problema económico y financiero que lo obliga a deshacerse de bienes como filiales extranjeras, eliminación de líneas enteras de productos y reducción de estructura gerencial.
Posicionamiento:
Matriz de estrategia genérica:
Para todo el mercado
Para nicho o segmento
Líder total en Costos | Líder total endiferenciación |
Líder enfocado en costos | Lieder enfocado en diferenciación |
Líder en costos Líder en diferenciación
Conclusión: Lo ubicamos en líder total en diferenciación para todo el mercado debido a que busca lanzar un nuevo producto para diferenciarse de sus competidores y lograr aumentar la rentabilidad, es para todo el mercado debido a que sus productos, como fideos y harinas,se pueden encontrar en todo el país.
Grilla actitudinal de la demanda (percibida)
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Altas
Especificaciones
Bajas
Funcional Actitud Suprafuncional
Conclusión: Molinos es suprafuncional, ya que es una empresa que se dedica a la comercialización de productoscerealeros, como ser los fideos Matarazzo, con especificaciones altas por la gran variedad que se presentan de los mismos, como ser de verduras, los tradicionales, moñitos, tirabuzón, etc. Y es un segmento debido a que es una corporación con una amplia cartera de negocios distribuida por todo el país.
Impulsores:
* “Matarazzo una buena costumbre”.
* “Fanacoa, la mejor razón para decir...
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