Trabajo Practico Molinos

Páginas: 9 (2126 palabras) Publicado: 27 de junio de 2012
1) Analizar el marco integrador.
Modelo mental: Es un modelo mental abierto, ya que debido a la crisis financiera que venía sufriendo Molinos se incorpora a un Joint Venture con la estadounidense Cargill, y además constantemente está realizando alianzas estratégicas con empresas extranjeras.

Marco estratégico.
Visión.
Matriz de aspiraciones-recursos.

Altas

Aspiraciones

ModeradasStrech | Poder |
Supervivencia | Relax |
Pocos Recursos Muchos



Conclusión: Ubicamos a Molinos en Strech, ya que desea aumentar su participación en el mercado, y para eso busca alianzas con otras empresas como ser Cociner, Fanacoa y Matarazzo, además está estudiando la posibilidad de lanzar un nuevo producto al mercado; ycuenta con pocos recursos utilizados debido a que la empresa afronta un problema económico y financiero que lo obliga a deshacerse de bienes como filiales extranjeras, eliminación de líneas enteras de productos y reducción de estructura gerencial.

Posicionamiento:
Matriz de estrategia genérica:
Para todo el mercado

Para nicho o segmento
Líder total en Costos | Líder total endiferenciación |
Líder enfocado en costos | Lieder enfocado en diferenciación |
Líder en costos Líder en diferenciación

Conclusión: Lo ubicamos en líder total en diferenciación para todo el mercado debido a que busca lanzar un nuevo producto para diferenciarse de sus competidores y lograr aumentar la rentabilidad, es para todo el mercado debido a que sus productos, como fideos y harinas,se pueden encontrar en todo el país.
Grilla actitudinal de la demanda (percibida)
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Altas

Especificaciones

Bajas

Funcional Actitud Suprafuncional

Conclusión: Molinos es suprafuncional, ya que es una empresa que se dedica a la comercialización de productoscerealeros, como ser los fideos Matarazzo, con especificaciones altas por la gran variedad que se presentan de los mismos, como ser de verduras, los tradicionales, moñitos, tirabuzón, etc. Y es un segmento debido a que es una corporación con una amplia cartera de negocios distribuida por todo el país.

Impulsores:
* “Matarazzo una buena costumbre”.
* “Fanacoa, la mejor razón para decir...
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