TRABAJO PRACTICO N11

TRABAJO PRACTICO N°11
La empresa Sabrina S.A. se dedica a la comercialización de artículos de tocador, en el último tiempo hubo problemas en la zona oeste, mostrando una perdida en el mercado.Mediante una entrevista a cada uno de los trabajadores se pudo demostrar que los empleados no se sentían cómodos con la empresa, por su falta de reconocimiento hacia los empleados, por ejemplo: El vendedorDomínguez hace 10 años trabaja para la empresa y nunca se le reconoció el trabajo por sus tareas, sintiéndose con poca consideración en la empresa. El vendedor Velázquez en cambio planteo otroproblema, él tiene un título universitario hace 2 años pero en la empresa le siguen manteniendo el mismo empleo sin darle una posibilidad de progreso, y no se siente autorrealizado, creándole molestias. Lavendedora Clifford plantea que no se siente parte de un grupo, y que cada uno tiende a realizar tareas por su propia parte sin sentirse una parte importante de la empresa, habiendo poca comunicacióncon el jefe de la zona.
La solución mediante el enfoque de la escuela psicológica de Maslow y Herzberg seria principalmente de forma motivacional de acuerdo a cada uno de los problemas planteados porlos trabajadores, es decir que los empleados se sientan satisfechos y realizados con su trabajo mediante la implementación de reconocimientos y premios a los empleados por sus tareas, que losempleados se noten cómodos en su puesto de trabajo y que mediante el paso del tiempo estos puedan progresar, al mismo tiempo la empresa debería pensar en que puesto es el adecuado para cada persona cosa depoder potenciar al trabajador. Para solucionar la falta de integración de la vendedora Clifford, tiene que ver mucho con el contexto de la empresa y la relación con su jefe, la empresa tendría quemejorar las relaciones interpersonales. En el caso del vendedor Tommaso la empresa debería darle una seguridad en su cargo, pensando en sus necesidades fisiológicas y así el podrá solventar sus gastos...