TRABAJO PRACTICO ORGANIZACION INDUSTRIAL
Instituto Privado Incorporado a la Enseñanza Oficial (A-706)
Carrera: TECNICO SUPERIOR EN SEGURIDAD E HIGIENE EN EL TRABAJO
1er. Año - 1er. Cuatrimestre - Ciclo Lectivo 2015
TRABAJO PRÁCTICO
ORGANIZACIÓN
INDUSTRIAL
FERNANDO NUÑEZ – DNI: 30698870
LEGAJO: 1500214
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INDICE
PREGUNTA 1…………………………………………………………..3
PREGUNTA2…………………………………………………………..7
PREGUNTA 3…………………………………………………………..10
FERNANDO NUÑEZ – DNI: 30698870
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ORGANIGRAMA EMPRESA PRESTADORA DE
SERVICIO
DIRECTOR
ASESOR LEGAL
GERENTE
LIC HIGIENE Y
SEGURIDAD
FINANZAS
COLABORADORES
OPERACIONES
JEFE DE SECCION
ZANA SUR
JEFE DE SECCION
ZONA CENTRO
RR.HH
JEFE DE SECCION
ZONA NORTE
COLABORADORES
ING EN
MANTENIMIENTO
ING EN
MANTENIMIENTO
ING EN
MANTENIMIENTO
MECANICOS
MECANICOSMECANICOS
INSTRUMENTISTAS
INSTRUMENTISTA
INSTRUMENTISTA
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1.
Esta estructura organizacional es de una empresa que se
dedica al trasporte de gas natural. El diseño del organigrama tiene
el fin de satisfacer las necesidades y objetivos para la cual fue
creada.
En el diseño de la organización formal se definen políticas de
calidad, seguridady medio ambiente, se trazan objetivos, se
describen procedimientos, responsabilidades en los distintos
sectores de la empresa, también se describen el alcance de las
tareas que indican el aporte individual al proceso general.
Para que la empresa tenga éxito debe hallar respuestas en términos
de racionalidad, de eficiencia, de ambientación y de comunicación
dentro de la organización. Para que estosuceda deben coexistir los
4 tipos de organización:
o
o
o
o
La Organización Formal
La Organización Informal
La Organización Real
La Organización Necesaria
La política de la estructura organizacional formal de la empresa
procura alcanzar y mantener los más altos niveles de desempeño
de Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente, aplicando los
principios de desarrollo sustentable en todas susactividades.
POLÍTICA DE CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO
AMBIENTE
SEGURIDAD Y SALUD
La seguridad y salud de cada uno de los empleados constituye unos
de los pilares más importantes dentro de la empresa.
La empresa facilita programas y actividades para la mejora de la
salud y la calidad de vida.
Todos los incidentes, lesiones y enfermedades relacionadas con el
trabajo pueden y deben ser evitados.FERNANDO NUÑEZ – DNI: 30698870
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La empresa desarrolla y promueve programas de seguridad con el
objetivo de fomentar una cultura de prevención y de respeto a la
vida.
OPERACIÓN SUSTENTABLE
La empresa está comprometida con la reducción del impacto
ambiental con la prestación de un servicio sustentable en el largo
plazo.
Reconoce y respeta la biodiversidad y culturas localesy promueve
el desarrollo de las comunidades con las que interactúa.
Establece prácticas para el uso eficiente de los recursos y de la
energía y para el reciclado de, materiales y residuos.
CAPACIDAD DE GESTIÓN
La empresa presta servicio cumpliendo con los requerimientos
legales y con los estándares ISO 9001 e ISO 14001 de Calidad,
Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
La gestión de calidad estáintegrada en todos los procesos de
operación.
Los requerimientos y la satisfacción de las expectativas de todos los
sectores involucrados son objeto permanente de consideración en
el proceso de toma de decisiones.
La empresa Identifica, evalúa y controla los riesgos e impacto de
cada tarea.
Define Objetivos, mide resultados, implementa y controla acciones
de mejora continua de procesos y prácticas detrabajo.
Ejecuta programas de capacitación a los empleados para el
desempeño responsable e idóneo.
CULTURA DE TRABAJO
Es responsabilidad de cada uno de los integrantes de la empresa,
como parte esencial de su trabajo, comprender y controlar los
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riesgos e impactos que afectan la seguridad, salud,...
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