Trabajo Practico ORGEE Teceka Corregido







Licenciatura en Economía Empresarial
Organización y Gestión
Prof. Cr. Carlos A. Castiñeira
Lic. E.E. Jimena Fedele
Trabajo Práctico Grupal
Benítez Romina
Rascón Mariana
Cerraburu Tomás
José Martín

Fecha de entrega 1º parte: 04/10/13
Fecha de entrega 2º parte: 01/11/13
Índice:

1. Introducción: 3
2. Presentación de la firma: 4
3. Análisis de Factores Situacionales: 5
3.1. Edad y tamaño:5
3.2. Sistema Técnico: 5
3.3. Ambiente: 6
3.3.1. Estabilidad: 6
3.3.2. Complejidad: 6
3.3.3. Diversidad: 6
3.3.4. Hostilidad: 6
3.4. Poder: 7
4. Organigrama: 8
5. Detalle de actividades por sector: 9
6. Análisis estructural: 10
6.1. La cumbre estratégica: 12
6.2. El núcleo operativo: 12
6.3. La línea media: 13
6.4. La tecnoestructura y el staff de apoyo: 13
7. Mejoras estructurales a aplicar enbase a la biografía leída. 14
1. Introducción:

El siguiente es un trabajo práctico sobre diseño de organizaciones eficientes realizado de manera grupal para la materia “Organización y Gestión” correspondiente al plan de estudios de la carrera “Licenciatura en Economía Empresarial” dictada en la Universidad de Lanús.
Para la realización del mismo, se tomo como punto de partida una estructuraempresarial en funcionamiento para poder estudiarla y posteriormente rediseñarla en búsqueda de una estructura más eficiente.
















2. Presentación de la firma:

Razón Social: Teceka S.A.

Tamaño: Mediana empresa.

Personal: 20.

Facturación (desde AGOSTO 2012 hasta AGOSTO 2013): 17.6 Millones de pesos.

Rubro: Industria Textil.

Misión: Somos una empresa jóven con una planta propia de casi3000 m2 en la que conjugamos un pujante y profesional equipo de trabajo con modernas maquinarias abocados a brindarle a nuestros clientes los mejores productos, los mejores servicios, y la más absoluta seriedad comercial.

Visión: Ser reconocida como una de las firmas más importantes a nivel nacional en el rubro Textil.

Otros Datos:

Presento concurso preventivo en 2009.
Al mes de Julio de 2013hay 23 personas de otra empresa trabajando para Teceka S.A.
Venta estacionaria de artículos.
Acolchados, guata: entre Febrero y Junio aprox.
Toallas: entre Junio y Diciembre aprox.
3. Análisis de Factores Situacionales:

1.
2.
3.
3.1. Edad y tamaño:

Si bien la empresa fue fundada hace ya más de 10 años, los constantes vaivenes económicos del país y las malas decisiones gerenciales, hicieronque fuese muy difícil mantener los objetivos planteados en un principio, lo que hizo que los mismos tengan que ir modificándose ante la realidad vivida en el país, sufriendo incluso grandes cambios estructurales en cada proceso de replanteo de objetivos.
Actualmente, la empresa se encuentra brindando sus servicios en la localidad de Valentín Alsina, en la provincia de Bs. As. Y cuenta con una plantapropia de aprox. 3000 metros cuadrados en donde se encuentran instaladas las oficinas administrativas, los procesos de producción y el depósito de la mercadería.
La misma cuenta con 3 unidades de negocio, una de acolchados, una de toallas y una de guata. Estas 3 unidades de negocios se encuentran claramente separadas dentro de la fábrica.

3.2. Sistema Técnico:

En cuanto al sistema técnico, esla venta estacionaria de artículos la que condiciona este concepto, ya que quedarse con una gran cantidad de mercadería sin vender fuera de temporada puede resultar muy perjudicial para la empresa. Es por esto que se trabaja con producciones según pedido, además de pequeñas producciones extras para tener algo de stock auxiliar en caso de eventualidades.
Para el uso de las maquinarias, hacen faltaconocimientos específicos, lo que hace que sea necesario personal capacitado para manejarlas. La empresa no posee líneas de producción mecanizadas, aumentando así su necesidad de mano de obra para tareas más simples.




3.3. Ambiente:

3.3.1. Estabilidad:

Las demandas de los clientes, los cambios económicos del país e incluso también el tiempo que no puede ser pronosticado con certeza,...