Trabajo Practico- PosicionamiEnto De Galletitas En La Crisis ArgEntina

El posicionamiento de las marcas en la crisis Argentina: El mercado de las galletitas

1- En este estudio realizado se vio reflejado que hay muchas marcas de galletitas en el mercado Argentino yque la gente las tiene presentes en el día a día.
Este texto habla del posicionamiento de los productos de diferentes marcas como, Arcor, Terrabusi, Bagley, Granix, etc. antes de la crisis del 2001y como estas tuvieron que reposicionarse y salir al mercado con nuevos productos o productos viejos modificados.

2- Antes de la crisis del 2001 el consumo de galletitas en nuestro país era de 8kg por habitante por año, de las cuales se distribuía en galletitas dulces, saladas, etc. La industria de las galletitas se encontraba en plena consolidación y racionalización en todo el mundo,mediante fusiones entre empresas, adquisiciones, etc. En el Mercosur, las grandes firmas internacionales realizaron alianzas de distribución.

3- Luego de esta crisis y la devaluación de la monedaArgentina las marcas tuvieron distintas formas de posicionamiento. Por el lado de Arcor, la devaluación provoco un aumento en los precios de sus productos, posicionándolo cerca de Bagley y Terrabusi.Arcor que en un principio estaba ubicada en autoservicios, quiscos y almacenes, empezó a esforzarse por posicionarse en grandes supermercados.

Bagley y Terrabusi adoptaron medidas de reducción decantidad de producto en cada paquete, con el fin de mantenerse competitivos. Bagley por su lado, empezó a reformar sus galletitas anteriores con el fin de ofrecer productos más nuevos. La idea de Bagleyfue reducir el presupuesto de comunicación por la crisis y así tratar de concentrar su presupuesto reducido en pocas marcas para poder tener mayor fuerza.

Terrabusi mantuvo sus marcas tradicionales eintento hacerlas más fuertes, pero salió al mercado con un nuevo producto, las galletitas Club Social, una nueva galletita salada pensada para satisfacer las necesidades de las personas teniendo en...