TRABAJO PRACTICO SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
EMPRESA: ADEGEL S.A
ENTRADAS
PROCESOS
SALIDAS
RETROALIMENTACION
AMBIENTE
Clientes
Fabricacionde los productos
Venta del producto
Informacion sobre resultados de las ventas, analisis y plan de accion
Proveedores (cesacion de pagos provoca la posibilidad del corte de suministro)
Materias primasTransposrte hacia los centros de venta
Satisfacer las necesidades del cliente
Informacion sobre inconvenientes en la gestion
Estado, Economia nacional
Infraestructura(Depositos, Plantas, oficinas)Proceso de pago a proveedores
Cumplir con las normas de calidad
Reuniones de gerentes
Competidores
Proveedores
Cursos para mejorar las ventas
Desvalorizacion de los salarios (el personal se retirapara cumplir con otra tarea redituable en otro lugar)
Energia
Clientes
Recursos Humanos(Ingenieros, Analistas, operarios, gerentes, vendedores, contadores)
Sociedad
Maquinaria (para lafabricacion) Rodados
Temas gremiales
2-Identificar las bases de agrupamiento que esta construida la estructura de la organización analizada. La base seleccionada ¿favorece la especialización ola coordinación?
Base de agrupamiento: Funcional
Favorece la especialización, ya que al ser una fabrica de gelatinas y adhesivos, se necesita de la estandarización de los procesos para poder aumentarla producción y minimizar los tiempos muertos, por tal motivo es necesario que la base operacional se especialice y que todo se realice bajo comunicación formal.
3-Mencione todas las formas en quesegún Mintzberg, se puede distribuir en la estructura el PODER de toma de decisiones. Cual se verifica en la organización. ¿Ello implica que la estructura es centralizada o descentralizada?
El poder dedecisión puede permanecer con los gerentes de línea en el sistema de autoridad formal o puede pasar a gente fuera de la estructura de línea, se verifica el ultimo mencionado. Es una estructura...
Regístrate para leer el documento completo.