Trabajo practico
Páginas: 5 (1011 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2011
Trabajo Práctico Nº 1
TRABAJO DE RELEVAMIENTO ORGANIZACIONAL.
PRIMERA ACTIVIDAD:
1) La organización que elegimos se llama “Elvat S.A”, es una empresa industrial.
2) Planilla de observación: (Primera parte)
a) Denominación de la empresa u organización: Elvat S.A
b) Ubicación: Calle Milagros S/N, Rodeo de la Cruz, Guaymallén.
c) Actividad a la quese dedica: Fabricación y reparación de palets, chapadur y tapas.
3) Entrevista a Mauro Flores:
a) ¿Qué cargo ocupa en la organización?
Ocupo el cargo de control de calidad.
b) ¿Cuántos socios que constituyen la empresa?
Los socios que forman parte de esta organización son cuatro, y a la vez son los fundadores de la empresa.
c) ¿Cuántosson los empleados con los que cuentan?
Hoy en día hay veinticinco trabajadores a nuestra disposición.
d) ¿Cuándo se fundó la organización?
La organización fue constituida en el año 1.998 bajo el nombre de “Santos Flores S.A”, años después lo cambiamos por “Elvat S.A”
e) La empresa ¿A que se dedica principalmente?
La empresa cuenta con unaserradero propio para construir palets, los cuales se utilizan para trasladar embases de vidrio y otras materias primas.
f) Enumere los productos o servicios que ofrece
Nuestro servicio ofrece palets tipo arlog (de exportación), tipo retornable y tipo descartable; marcos de 1.20 x 1 tipo exportación, tipo descartable y tipo retornables y enchapador (cartón prensado) de 1.20x 1 de exportación e importación tipo de primera y de segunda.
g) ¿Qué tipo de sociedad es?
Es una Sociedad Anónima
h) ¿Tuvieron dificultades a la hora de conformar la organización?¿Cuales?
Según el entrevistado no se les presentó ningún inconveniente a la hora de conformar la organización.
i) ¿Cuáles fueron las peores y las mejores épocasde la organización?
La peor época que tuvimos fue en el año 2.003 cuando no se conseguía nuestra materia prima (troncos de álamos), por lo cual tuvimos que salir a comprar la madera terminada a otros aserraderos, de los cuales la calidad de la madera no era la misma (por el nivel de humedad, de hongos, por las tablas añejadas, etc). Dada esta situación tuvimos muchos inconvenientes connuestros clientes, tales como devoluciones de un cargamento completo de nuestros embalajes por no aprobar los controles de calidad. Hubo un caso en particular que recibimos tres notas de no conformidad en menos de un año y se tuvieron que bajar los precios al cliente.
La mejor época fue en el año 2.010, ya que se sumaron nuevos clientes y gracias a eso hoy en día nuestros productos sevenden a varias provincias del país (por mejor calidad)
j) ¿Cuál es la situación actual de la empresa?
La situación actual monetaria es muy buena la cual nos permite hacer mayores inversiones para una mayor y mejor producción del producto. También adoptamos un mayor compromiso a la hora de tener un pedido listo
k) ¿Cómo es el ambiente dentro de la organización?El ambiente dentro de la organización es bueno, hay un permanente respeto del uno hacia el otro y un gran compañerismo.
4) Planilla de observación: (Segunda Parte)
a) Aspecto físico de la organización: Consta con seguridad las 24 horas, la iluminación es total en todas las distintas instalaciones (entrada, cocheras, oficinas, playa al aire libre, galpones de producción,etc.)
b) Características de las personas que trabajan en la organización: La actitud y el trato entre jefe y empleados es muy respetuosa y seria, todos los días se exige buen compañerismo, el cuidado de la limpieza, el aseo personal y sobre todo hacer un producto de excelente calidad.
SEGUNDA ACTIVIDAD:
a) Debido a que no encontramos ningún tipo de noticias o recortes de la...
TRABAJO DE RELEVAMIENTO ORGANIZACIONAL.
PRIMERA ACTIVIDAD:
1) La organización que elegimos se llama “Elvat S.A”, es una empresa industrial.
2) Planilla de observación: (Primera parte)
a) Denominación de la empresa u organización: Elvat S.A
b) Ubicación: Calle Milagros S/N, Rodeo de la Cruz, Guaymallén.
c) Actividad a la quese dedica: Fabricación y reparación de palets, chapadur y tapas.
3) Entrevista a Mauro Flores:
a) ¿Qué cargo ocupa en la organización?
Ocupo el cargo de control de calidad.
b) ¿Cuántos socios que constituyen la empresa?
Los socios que forman parte de esta organización son cuatro, y a la vez son los fundadores de la empresa.
c) ¿Cuántosson los empleados con los que cuentan?
Hoy en día hay veinticinco trabajadores a nuestra disposición.
d) ¿Cuándo se fundó la organización?
La organización fue constituida en el año 1.998 bajo el nombre de “Santos Flores S.A”, años después lo cambiamos por “Elvat S.A”
e) La empresa ¿A que se dedica principalmente?
La empresa cuenta con unaserradero propio para construir palets, los cuales se utilizan para trasladar embases de vidrio y otras materias primas.
f) Enumere los productos o servicios que ofrece
Nuestro servicio ofrece palets tipo arlog (de exportación), tipo retornable y tipo descartable; marcos de 1.20 x 1 tipo exportación, tipo descartable y tipo retornables y enchapador (cartón prensado) de 1.20x 1 de exportación e importación tipo de primera y de segunda.
g) ¿Qué tipo de sociedad es?
Es una Sociedad Anónima
h) ¿Tuvieron dificultades a la hora de conformar la organización?¿Cuales?
Según el entrevistado no se les presentó ningún inconveniente a la hora de conformar la organización.
i) ¿Cuáles fueron las peores y las mejores épocasde la organización?
La peor época que tuvimos fue en el año 2.003 cuando no se conseguía nuestra materia prima (troncos de álamos), por lo cual tuvimos que salir a comprar la madera terminada a otros aserraderos, de los cuales la calidad de la madera no era la misma (por el nivel de humedad, de hongos, por las tablas añejadas, etc). Dada esta situación tuvimos muchos inconvenientes connuestros clientes, tales como devoluciones de un cargamento completo de nuestros embalajes por no aprobar los controles de calidad. Hubo un caso en particular que recibimos tres notas de no conformidad en menos de un año y se tuvieron que bajar los precios al cliente.
La mejor época fue en el año 2.010, ya que se sumaron nuevos clientes y gracias a eso hoy en día nuestros productos sevenden a varias provincias del país (por mejor calidad)
j) ¿Cuál es la situación actual de la empresa?
La situación actual monetaria es muy buena la cual nos permite hacer mayores inversiones para una mayor y mejor producción del producto. También adoptamos un mayor compromiso a la hora de tener un pedido listo
k) ¿Cómo es el ambiente dentro de la organización?El ambiente dentro de la organización es bueno, hay un permanente respeto del uno hacia el otro y un gran compañerismo.
4) Planilla de observación: (Segunda Parte)
a) Aspecto físico de la organización: Consta con seguridad las 24 horas, la iluminación es total en todas las distintas instalaciones (entrada, cocheras, oficinas, playa al aire libre, galpones de producción,etc.)
b) Características de las personas que trabajan en la organización: La actitud y el trato entre jefe y empleados es muy respetuosa y seria, todos los días se exige buen compañerismo, el cuidado de la limpieza, el aseo personal y sobre todo hacer un producto de excelente calidad.
SEGUNDA ACTIVIDAD:
a) Debido a que no encontramos ningún tipo de noticias o recortes de la...
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