Trabajo Practico
Páginas: 10 (2329 palabras)
Publicado: 13 de mayo de 2012
RELACIONES INSTITUCIONALES
Molinos Rio de La Plata
1) Historia:
Empresa Argentina alimenticia con más de 100 años de historia en la mesa de los Argentinos. Sus creadores fueron Ernesto Bunge y Jorge Born dando inicio a Bunge y Born
En 1902, fundaron S.A de Molinos Harineros y elevadores de granos Molinos Rio de la plata. Hasta el año 1998 que la adquiere la familia Perez Companc.Esta presente en 120 países. Tiene 20 plantas industriales, 10 centros de distribución y 5000 empleados.
Sus marcas más conocidas son :
Pastas secas:
* Don Vicente
* Matarazzo
* Lucchetti
* Favorita
* Vitina
* Del Verde.
Arroz:
* Gallo
* Lucchetti
* Susarrelli
Congelados:
* Patitas
* Granja del sol
* Good Mark
Almacén:
* Pan ralladoPreferido
* Favorita
* Cruz de malta
* Nobleza Gaucha
* Chamigo
* Lira
* cocinero
Nuestra filosofía
Visión
Nuestra Visión es ser la Compañía líder de alimentos en la región, por su confiabilidad, innovación y crecimiento.
Misión
En Molinos tenemos como misión generar valor para nuestros accionistas, clientes, empleados, consumidores y la comunidad haciendo crecercompetitivamente nuestras marcas, mediante alta calidad en los productos y excelencia en la ejecución.
Principios
1. Ética y credibilidad en las relaciones y conducción de negocios.
2. Transparencia en las comunicaciones.
3. Desarrollo personal y profesional de nuestra gente en un ámbito de motivación e innovación.
4. Protección del medio ambiente.
5. Seguridad y salud denuestra gente.
6. Mejora continua en la calidad de gestión.
7. Trabajo en equipo.
8. Aprendizaje de nuestros errores.
9. Liderazgo desde el conocimiento y a través del ejemplo.
10. Actitud ganadora sin soberbia.
2)Las RR II están organizadas de la siguiente manera.
Depende de la gerencia de RRII a cargo de Shanaham Arturo.
3) El clima interno en general es bueno, haycomunicación con los empleados para saber cuáles son los puntos a mejorar y/o fortalecer mediante una encuesta de clima interno, esta se lleva a cabo una vez por año. Al tener los resultados se los hacen conocer al personal mediante una revista.
Los canales de información son mediante Carteleras, publicaciones periódicas ”Revista entre todos”, medios digitales,
La comunicación es descendente.La compañía pide a sus colaboradores hacer 2 cursos al año para la integración del personal y el conocimiento de lo que quiere la empresa.
El grado de conocimiento sobre la empresa es bueno, los colaboradores conocen donde están ubicadas las plantas industriales y que se elabora en cada una de ellas. Cuáles son los objetivos de la compañía. Se pasa información cuando hay un cambio de colaboradoren las distintas gerencias, para saber cómo quedaría formada la estructura.
Los encargados de generar la comunicación interna son los responsables de cada area de recursos humanos y de cada locación dependiendo todas de la gerencia de RRII.
4) Los públicos externos son :
* Proveedores.
* Los consumidores.
* Los sindicatos.
* El gobierno.
* Los accionistas.
* Losconsumidores.
* Líderes de opinión.
* Medios de comunicación.
* Distribuidores.
Los 3 públicos más importantes son:
* Proveedores.
* Consumidores.
* Sindicatos.
Las características de los proveedores son:
Intereses buscados:
La tranquilidad de vender a una empresa en la cual no van a tener problemas de cobro. Haciendo a su vez un negocio rentable.
Pueden vendertodo la materia prima a un solo cliente (Molinos)
Actitudes:
Se vincula con la empresa a través de la venta de insumos/materias primas teniendo en ciertas oportunidades una posición de acreedor.
Nivel de implicación:
La relación para el proveedor con la empresa es importante para tener algo de sus materias primas en productos reconocidos por los distintos públicos.
Hábitos de...
Molinos Rio de La Plata
1) Historia:
Empresa Argentina alimenticia con más de 100 años de historia en la mesa de los Argentinos. Sus creadores fueron Ernesto Bunge y Jorge Born dando inicio a Bunge y Born
En 1902, fundaron S.A de Molinos Harineros y elevadores de granos Molinos Rio de la plata. Hasta el año 1998 que la adquiere la familia Perez Companc.Esta presente en 120 países. Tiene 20 plantas industriales, 10 centros de distribución y 5000 empleados.
Sus marcas más conocidas son :
Pastas secas:
* Don Vicente
* Matarazzo
* Lucchetti
* Favorita
* Vitina
* Del Verde.
Arroz:
* Gallo
* Lucchetti
* Susarrelli
Congelados:
* Patitas
* Granja del sol
* Good Mark
Almacén:
* Pan ralladoPreferido
* Favorita
* Cruz de malta
* Nobleza Gaucha
* Chamigo
* Lira
* cocinero
Nuestra filosofía
Visión
Nuestra Visión es ser la Compañía líder de alimentos en la región, por su confiabilidad, innovación y crecimiento.
Misión
En Molinos tenemos como misión generar valor para nuestros accionistas, clientes, empleados, consumidores y la comunidad haciendo crecercompetitivamente nuestras marcas, mediante alta calidad en los productos y excelencia en la ejecución.
Principios
1. Ética y credibilidad en las relaciones y conducción de negocios.
2. Transparencia en las comunicaciones.
3. Desarrollo personal y profesional de nuestra gente en un ámbito de motivación e innovación.
4. Protección del medio ambiente.
5. Seguridad y salud denuestra gente.
6. Mejora continua en la calidad de gestión.
7. Trabajo en equipo.
8. Aprendizaje de nuestros errores.
9. Liderazgo desde el conocimiento y a través del ejemplo.
10. Actitud ganadora sin soberbia.
2)Las RR II están organizadas de la siguiente manera.
Depende de la gerencia de RRII a cargo de Shanaham Arturo.
3) El clima interno en general es bueno, haycomunicación con los empleados para saber cuáles son los puntos a mejorar y/o fortalecer mediante una encuesta de clima interno, esta se lleva a cabo una vez por año. Al tener los resultados se los hacen conocer al personal mediante una revista.
Los canales de información son mediante Carteleras, publicaciones periódicas ”Revista entre todos”, medios digitales,
La comunicación es descendente.La compañía pide a sus colaboradores hacer 2 cursos al año para la integración del personal y el conocimiento de lo que quiere la empresa.
El grado de conocimiento sobre la empresa es bueno, los colaboradores conocen donde están ubicadas las plantas industriales y que se elabora en cada una de ellas. Cuáles son los objetivos de la compañía. Se pasa información cuando hay un cambio de colaboradoren las distintas gerencias, para saber cómo quedaría formada la estructura.
Los encargados de generar la comunicación interna son los responsables de cada area de recursos humanos y de cada locación dependiendo todas de la gerencia de RRII.
4) Los públicos externos son :
* Proveedores.
* Los consumidores.
* Los sindicatos.
* El gobierno.
* Los accionistas.
* Losconsumidores.
* Líderes de opinión.
* Medios de comunicación.
* Distribuidores.
Los 3 públicos más importantes son:
* Proveedores.
* Consumidores.
* Sindicatos.
Las características de los proveedores son:
Intereses buscados:
La tranquilidad de vender a una empresa en la cual no van a tener problemas de cobro. Haciendo a su vez un negocio rentable.
Pueden vendertodo la materia prima a un solo cliente (Molinos)
Actitudes:
Se vincula con la empresa a través de la venta de insumos/materias primas teniendo en ciertas oportunidades una posición de acreedor.
Nivel de implicación:
La relación para el proveedor con la empresa es importante para tener algo de sus materias primas en productos reconocidos por los distintos públicos.
Hábitos de...
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