TRABAJO PRACTICO
Páginas: 9 (2063 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2014
CASO PRACTICO I
EL ENTORNO DE TRABAJO: LA EMPRESA
La empresa de fabricación y ventas de vehículos de motor “EL RÁPIDO, S.A.” tiene su sede social en la calle Encarnación Nº 14 de Madrid. Como S.A. tiene un capital social de 600.000 euros que ha sido desembolsado íntegramente por los socios; además dispone de unos talleres situados en el Polígono Industrial de Arroyo molino en los que sefabrican todos sus productos. Los objetivos de la empresa para el año 2.000 son incrementar las ventas en un 15 %, contratar a 50 nuevos técnicos y obtener unos beneficios de 60.000 euros.
En ella se acaba de contratar a Juan López como Director de Recursos Humanos, al cual se le encargará que haga un estudio de la estructura formal e informal de la empresa. Para la realización del citado estudioJuan se ha puesto a trabajar recogiendo la siguiente información:
La empresa como cualquier Sociedad Anónima, tiene un Consejo de Administración, del cual es Presidente el Sr. Pedro Ruiz; del cual depende el Director General de la empresa.
Tiene los siguientes departamentos: Producción, Marketing, Recursos Humanos y Económico-Financiero; al frente de cada uno de ellos está un director.El departamento de Producción está dividido en 5 secciones, (turismo, Furgonetas, camiones, Repuestos y Compras) cada una de ellas con sus jefes de sección.
El departamento de Marketing ha dividido el territorio nacional en 4 grandes zonas (Sur, Este, Norte y Oeste) cada una de ellas con su director.
El departamento de Recursos Humanos al frente del cual está Juan López, cuenta con dosdepartamentos: uno encargado de la contratación y otro de la información.
El departamento Económico-Financiero, está compuesto por una sección encargada de los temas Fiscales, que cuenta con un abogado y 2 Economistas, y otra sección encargada de la contabilidad compuesta por un jefe de contabilidad compuesta por un jefe de contabilidad, que tiene a su cargo 5 contables.
CUESTIONES
1.Identifica y cita los elementos que componen la empresa “EL RÁPIDO S.A.”
Recursos humanos, (conjunto de empleados y colaboradores)
El contenido de los recursos humanos de una Empresa Son:
Selección de personal: Reclutamiento y Selección: si es necesario contratar a una persona por temporada, por contrato, a tiempo parcial o completo.
Política salarial: Es el conjunto de orientaciones,basadas en estudios y valoraciones, encaminadas a distribuir equitativamente las cantidades presupuestadas para el empleado.
Compensación: Compensaciones adecuadas a sus empleados porque estos ofrecen su intelecto y su fuerza física a la empresa.
Capacitación: Mejora el desempeño de los empleados en sus tareas laborales.
Coaching: Desarrolla metódicamente las aptitudes y habilidades delas personas.
Análisis de Puesto: Características de este puesto para que así los empleados potenciales puedan conocer qué destrezas o habilidades necesitan para ser elegidos y si cumplen con los requisitos.
Recursos materiales:
Los recursos materiales son los bienes tangibles que tenga la empresa. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos:
MaquinariasInmuebles
Insumos: son como tinta, hoja. Cosas que se gasta y hay que comprarla de nuevo.
Productos terminados:
Elementos de oficina
Instrumentos y herramientas
Recursos financieros:
Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez. Es decir, que los recursos financieros pueden estar compuestos por:
Dinero en efectivo: entradade efectivo que recibe la empresa.
Préstamos: cuando la empresa da.
Transformación y/o prestación de servicios
(Departamento de compras, almacén, mercadería; área de ventas y administrativa, y departamento de márquetin)
Elementos intangibles:
Aspiración, incrementar las ventas al 15% y lograr metas, objetivos que la empresa desea obtener a corto, mediano y largo plazo. (Desea obtener...
EL ENTORNO DE TRABAJO: LA EMPRESA
La empresa de fabricación y ventas de vehículos de motor “EL RÁPIDO, S.A.” tiene su sede social en la calle Encarnación Nº 14 de Madrid. Como S.A. tiene un capital social de 600.000 euros que ha sido desembolsado íntegramente por los socios; además dispone de unos talleres situados en el Polígono Industrial de Arroyo molino en los que sefabrican todos sus productos. Los objetivos de la empresa para el año 2.000 son incrementar las ventas en un 15 %, contratar a 50 nuevos técnicos y obtener unos beneficios de 60.000 euros.
En ella se acaba de contratar a Juan López como Director de Recursos Humanos, al cual se le encargará que haga un estudio de la estructura formal e informal de la empresa. Para la realización del citado estudioJuan se ha puesto a trabajar recogiendo la siguiente información:
La empresa como cualquier Sociedad Anónima, tiene un Consejo de Administración, del cual es Presidente el Sr. Pedro Ruiz; del cual depende el Director General de la empresa.
Tiene los siguientes departamentos: Producción, Marketing, Recursos Humanos y Económico-Financiero; al frente de cada uno de ellos está un director.El departamento de Producción está dividido en 5 secciones, (turismo, Furgonetas, camiones, Repuestos y Compras) cada una de ellas con sus jefes de sección.
El departamento de Marketing ha dividido el territorio nacional en 4 grandes zonas (Sur, Este, Norte y Oeste) cada una de ellas con su director.
El departamento de Recursos Humanos al frente del cual está Juan López, cuenta con dosdepartamentos: uno encargado de la contratación y otro de la información.
El departamento Económico-Financiero, está compuesto por una sección encargada de los temas Fiscales, que cuenta con un abogado y 2 Economistas, y otra sección encargada de la contabilidad compuesta por un jefe de contabilidad compuesta por un jefe de contabilidad, que tiene a su cargo 5 contables.
CUESTIONES
1.Identifica y cita los elementos que componen la empresa “EL RÁPIDO S.A.”
Recursos humanos, (conjunto de empleados y colaboradores)
El contenido de los recursos humanos de una Empresa Son:
Selección de personal: Reclutamiento y Selección: si es necesario contratar a una persona por temporada, por contrato, a tiempo parcial o completo.
Política salarial: Es el conjunto de orientaciones,basadas en estudios y valoraciones, encaminadas a distribuir equitativamente las cantidades presupuestadas para el empleado.
Compensación: Compensaciones adecuadas a sus empleados porque estos ofrecen su intelecto y su fuerza física a la empresa.
Capacitación: Mejora el desempeño de los empleados en sus tareas laborales.
Coaching: Desarrolla metódicamente las aptitudes y habilidades delas personas.
Análisis de Puesto: Características de este puesto para que así los empleados potenciales puedan conocer qué destrezas o habilidades necesitan para ser elegidos y si cumplen con los requisitos.
Recursos materiales:
Los recursos materiales son los bienes tangibles que tenga la empresa. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos:
MaquinariasInmuebles
Insumos: son como tinta, hoja. Cosas que se gasta y hay que comprarla de nuevo.
Productos terminados:
Elementos de oficina
Instrumentos y herramientas
Recursos financieros:
Los recursos financieros son el efectivo y el conjunto de activos financieros que tienen un grado de liquidez. Es decir, que los recursos financieros pueden estar compuestos por:
Dinero en efectivo: entradade efectivo que recibe la empresa.
Préstamos: cuando la empresa da.
Transformación y/o prestación de servicios
(Departamento de compras, almacén, mercadería; área de ventas y administrativa, y departamento de márquetin)
Elementos intangibles:
Aspiración, incrementar las ventas al 15% y lograr metas, objetivos que la empresa desea obtener a corto, mediano y largo plazo. (Desea obtener...
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