Trabajo Practico

Índice General
•Consiste en el desarrollo y contestación a consignas del PRACTICO I “Las teorías Administrativas en la Actualidad” Del Profesor Cr.Hector Eduardo Enrique. Dictando la materia Practica Profesional II•


Introducción…………………………………………………………………………………….......................3
Desarrollo……………………………………………………………………………………….........................4Análisis…………………………………………………………………………………………....................4
_ Consigna 1……………………………………………………………………………………….……………………4
_ Consigna 2………………………………………………………………………………………………………….…5
_ Consigna 3…………………………………………………………………………………………………………….5
_ Consigna 4…………………………………………………………………………………………………………....6
Actividades………………………………………………………………………………………………....8
_ Consigna5……………………………………………………………………………………….……………………8
_ Consigna 6………………………………………………………………………………………………………….…9
_ Consigna 7…………………………………………………………………………………………………………….9
Reflexiones………………………………………………………………..............................................10
_ Consigna 1……………………………………………………………………………………….……………………10
_ Consigna 2…………………………………………………………………………………………………………….11
_ Consigna 3…………………………………………………………………………………………………………….11_ Consigna 4……………………………………………………………………………………….……………………11
_ Consigna 5………………………………………………………………………………………………………….…11
Conclusión………………………………………………………………………………...……………………12
Bibliografía…………………………………………………………………………………………………….13
Anexo………………………………………..................................................................................................13


Introducción


En elpresente trabajo analizaremos dos empresas dentro de nuestra localidad. Por un lado, IOSPER, haciendo referencia al ámbito público y, por otro, Frávega, en el ámbito privado. Además, con la ayuda de entrevistas, estudiaremos la estructura de ambas organizaciones, las tareas que realizan las personas entrevistadas y su desenvolvimiento en su jornada laboral y para con sus empleados.

El objetivo de estetrabajo es ir conociendo organizaciones que nos rodean e ir definiendo sus metas, su forma de actuar a la hora de hacer frente a la realidad, como por ej.: clientes, proveedores, etc. y su desarrollo como organización.

















Análisis
1) Vigencia de las escuelas administrativas clásicas
ORIGENES
ACTUALIDAD
Administración Científica (Taylor)

_División de trabajo, cada trabajador unaúnica tarea.
_ Análisis de procesos de producción mediante método científico, buscando “la mejor forma” de llevarlas a cabo.
_Apunta el estudio de tareas, Selección y capacitación de personal.
_Sistema de pago por pieza producida, premios a la productividad.


•Sistema de división de funciones totalmente vigente
•Practicas de estudio de tiempo y movimiento para mejorar los procesos organizacionales yde producción.
•Contratación de los trabajadores más calificados, así también como su capacitación
•Diseño de sistemas de incentivos basados en producción.
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El trabajador no se considera como parte de una maquina, ni tampoco el dinero es la única motivación.
La organización es un sistema que necesita considerar todas sus partes, y su relación con el entorno.
Teoría Clásica (Fayol)

_14principios de la administración.
_ 5 funciones del “proceso administrativo”
_Teorías generales de lo que hacen los gerentes, una profesión, que es posible capacitar y desarrollar.


_Los 14 principios, como marco de referencia de conceptos.
_Funciones del proceso llevadas a 4: Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar.
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Estos aportes, siguen presentes a la hora de los conocimientos y practicasgerenciales.
Se agrega la consideración faltante de factores ambientales, tecnológicos y de personal.
Relaciones Humanas (E. Mayo)

_Jerarquía de necesidades de Maslow
_los procesos psicológicos y sociales influyen en el desempeño
_Las necesidades sociales superan las...