Trabajo practico

Trabajo practico
Nuevas formas
de Trabajo.



Trabajo Virtual
En la actualidad temas como: mejor calidad de vida, flexibilidad laboral, productividad, y minimización de costos se han convertido en variables de decisión sumamente importantes tanto en el ámbito personal como empresarial. Hace algunos años el equilibrio entre la vida familiar y el trabajo no eran tomados encuenta, ni siquiera se consideraban como variables de alto impacto en la organización, hoy en día la realidad es muy diferente. Sin embargo, este cambio de mentalidad y los nuevos intereses que han surgido a nivel mundial, han venido acompañados de una revolución tecnológica sin precedentes. Es así, como salieron a la luz términos como trabajadores virtuales, grupos virtuales, trabajo ágil,“teleworkers”, oficinas virtuales, entre otros. Todos éstos, empezaron a hacerse más visibles en las organizaciones y a cobrar gran importancia en la estrategia y estructura de negocio. Para algunos, esta nueva modalidad de trabajo se ve traducida en mayor productividad, en menores costos operativos y administrativos para la compañía y en un mejor balance de vida – trabajo para sus empleados. Porotro lado, hay quienes piensan que esta nueva tendencia es solo una forma que el empleado busca para “esconderse” del trabajo, pues son muchos los jefes que piensan que para tener buenos resultados es necesario estar ocho horas diarias tras un escritorio, y no manejarlo como lo han hecho durante años se convierte en una situación poco digerible.
Pros y Contras de La Virtualidad
Si bien el concepto devirtualidad se ha ido expandiendo de manera acelerada, y cada vez más empresas han ido acogiendo esta nueva estructura de negocio, existen factores positivos y negativos que vale la pena analizar.
El lugar de trabajo no solo se limita al espacio físico donde se desarrollan ciertas actividades, es claro que la relación que se genera con el resto de compañeros de trabajo es supremamente importante.Gracias a esta interrelación el trabajador conoce más de cerca la cultura organizacional, la cual ayuda a que actúe bajo ciertos parámetros que irán acorde con los objetivos y metas de la empresa a la que pertenece. Ese contacto cara a cara hace que los empleados creen un sentido de pertenencia y se comuniquen, en muchas ocasiones, mejor que por e-mail. (Ali D. Akkirman, Drew L. Harris, 2005)
Enalgunas situaciones estos empleados no se sienten parte de la organización por la falta de un contacto físico con el resto del equipo. Es por ello, que es necesario que sus jefes estén en contacto con ellos para que se sientan parte importante del grupo al que pertenecen.
Por otro lado, los empleados virtuales solo tienen acceso a documentos digitalizados, y se pierden de información muy valiosacomo la que se encuentra en los documentos físicos, la que se puede obtener visitando una planta, hablando con sus empleados, observando la forma como trabajan sus subordinados, etc. Esa información lamentablemente la tecnología no la puede brindar y en muchas ocasiones, a la hora de tomar decisiones, ésta se convierte en pieza clave (Ali D. Akkirman, Drew L. Harris, 2005)
Las personas que de una uotra forma utilizan la virtualidad como parte de su trabajo, se enfrentan a un problema que puede tener consecuencias a futuro. Por un lado cuentan con toda la tecnología necesaria para no “desconectarse” en ningún momento de su trabajo. Los famosos Blackberry, los celulares y los computadores portátiles, hacen que el trabajador se encuentre disponible las veinticuatro horas del díaconvirtiéndose simplemente en empleados, y olvidándose que tienen una familia, y una vida mas allá del trabajo, es así como, su trabajo se convierte en una situación supremamente demandante y en muchos casos hasta imposible de manejar.
Por ello, es importante diferenciar la vida personal de la vida laboral y no olvidarse de la importancia de tener un espacio de recreo y distracción.
Al analizar la otra...