Trabajo practico
Páginas: 5 (1190 palabras)
Publicado: 21 de octubre de 2010
ANALISIS FODA
El análisis F.O.D.A. es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
La planificación estratégica
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisisFODA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
• ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
Para que nuestra fortaleza permanezca intacta, nuestra marca se compromete a ofrecer la mas alta calidad en sus pendas y acorde a la necesidad de cada tipo de clientela, al mejor precio del mercado relativo a la variedad de nuestras prendas de vestir y accesorios para todo tipo deocasión.
• ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
Pensamos realizar todo tipo de propagandas y promociones de nuestra marca para atraer la mayor cantidad de clientes, claro esta, acorde al nivel de nuestras posibilidades económicas. Tenemos la oportunidad de vender cada vez que una persona no se encuentra satisfecha con alguna otra tienda, esa es la oportunidad que tenemos deganar un cliente, también tenemos la oportunidad cuando un cliente queda a gusto con nuestros servicios y prefiere visitarnos en cada ocasión que le sea necesario. Aprovechar los cambios de estaciones para ofrecer nuevos modelos en nuestras mercaderías y lo último en moda.
• ¿Cómo se puede detener cada debilidad?
Nuestras debilidades las identificamos claramente, estudiamos cada caso enprofundidad y vemos con exactitud que es lo que internamente afecta a nuestra empresa. Si esto se refiere a que en nuestra empresa hay empleados que necesitan capacitación de atención al cliente, pues hacemos capacitación o en todo caso solo contratamos personas con experiencia amplia en el ramo, o si nuestra debilidad se trata de la falta de experiencia en el mercado pues pedimos ayuda a unprofesional en el sector que nos asesore de acuerdo a su perspectiva y que nos aconseje lo que mejor le parece que nos va convenir.
• ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
Nuestra principal amenaza es la gran competencia que tenemos en el mercado y nuestra falta de experiencia para defendernos nos hace más susceptibles a cualquier cambio. No obstante estamos dispuestos a sobrellevarcualquier situación, trabajando siempre con transparencia, ética y mucho respeto hacia nuestros clientes, una gran amenaza también es la crisis económica en nuestro país que hace que las personas prioricen otros productos que son de primera necesidad antes que una prenda de vestir y accesorios.
PRECIOS
Ropas:
JEANS
▪ Jeans Sawary : G. 150.000 – G. 190.000 – G.230.000
▪ Jeans Onil : G. 65.000 – G. 85.000 – G. 105.000
▪ Jeans Complot : G. 120.000 – G. 170.000 – G. 250.000
▪ Otras marcas : G. 100.000 a G. 250.000 aprox.
CALZAS
▪ Calza negra de algodón: 35.000 – 40.000
▪ Calza de colores varios: 35.000 – 40.000
▪ Calza negra elastizada: 45.000 – 65.000
▪ Calza de colores varios elasticada: 40.000 – 60.000
▪ CalzaAnimal Print elastizada: 45.000 – 65.000
BLUSAS
▪ Blusas mangas largas: Gs. 75.000 – 98.000 – 120.000 – 155.000
▪ Blusas mangas cortas: Gs. 65.000 – 87.000 – 105.000 – 136.000
▪ Blusas mangas tres cuarto: Gs. 35.000 – 62.000 – 75.000 – 95.000 – 110.000
▪ Blusas sin mangas: 40.000 – 65.000 – 79.000 – 87.000
▪ Blusas largas mangas cortas: 45.000 – 65.000 – 85.000 – 98.000– 120.000
▪ Blusas largas mangas largas: 79.000 – 95.000 – 130.000 – 160.000
▪ Blusas largas mangas tres cuarto: 95.000 – 120.000 – 160.000 – 180.000
VESTIDOS
▪ Vestidos cortos negro: 120.000 – 150.000 – 180.000 – 215.000 – 255.000
▪ Vestidos cortos de colores varios: 120.000 – 150.000 – 165.000
▪ Vestidos largos: 180.000 – 230.000 – 250.000 – 275.000 – 295.000 –...
El análisis F.O.D.A. es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas.
La planificación estratégica
Durante la etapa de planificación estratégica y a partir del análisisFODA se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
• ¿Cómo se puede explotar cada fortaleza?
Para que nuestra fortaleza permanezca intacta, nuestra marca se compromete a ofrecer la mas alta calidad en sus pendas y acorde a la necesidad de cada tipo de clientela, al mejor precio del mercado relativo a la variedad de nuestras prendas de vestir y accesorios para todo tipo deocasión.
• ¿Cómo se puede aprovechar cada oportunidad?
Pensamos realizar todo tipo de propagandas y promociones de nuestra marca para atraer la mayor cantidad de clientes, claro esta, acorde al nivel de nuestras posibilidades económicas. Tenemos la oportunidad de vender cada vez que una persona no se encuentra satisfecha con alguna otra tienda, esa es la oportunidad que tenemos deganar un cliente, también tenemos la oportunidad cuando un cliente queda a gusto con nuestros servicios y prefiere visitarnos en cada ocasión que le sea necesario. Aprovechar los cambios de estaciones para ofrecer nuevos modelos en nuestras mercaderías y lo último en moda.
• ¿Cómo se puede detener cada debilidad?
Nuestras debilidades las identificamos claramente, estudiamos cada caso enprofundidad y vemos con exactitud que es lo que internamente afecta a nuestra empresa. Si esto se refiere a que en nuestra empresa hay empleados que necesitan capacitación de atención al cliente, pues hacemos capacitación o en todo caso solo contratamos personas con experiencia amplia en el ramo, o si nuestra debilidad se trata de la falta de experiencia en el mercado pues pedimos ayuda a unprofesional en el sector que nos asesore de acuerdo a su perspectiva y que nos aconseje lo que mejor le parece que nos va convenir.
• ¿Cómo se puede defender de cada amenaza?
Nuestra principal amenaza es la gran competencia que tenemos en el mercado y nuestra falta de experiencia para defendernos nos hace más susceptibles a cualquier cambio. No obstante estamos dispuestos a sobrellevarcualquier situación, trabajando siempre con transparencia, ética y mucho respeto hacia nuestros clientes, una gran amenaza también es la crisis económica en nuestro país que hace que las personas prioricen otros productos que son de primera necesidad antes que una prenda de vestir y accesorios.
PRECIOS
Ropas:
JEANS
▪ Jeans Sawary : G. 150.000 – G. 190.000 – G.230.000
▪ Jeans Onil : G. 65.000 – G. 85.000 – G. 105.000
▪ Jeans Complot : G. 120.000 – G. 170.000 – G. 250.000
▪ Otras marcas : G. 100.000 a G. 250.000 aprox.
CALZAS
▪ Calza negra de algodón: 35.000 – 40.000
▪ Calza de colores varios: 35.000 – 40.000
▪ Calza negra elastizada: 45.000 – 65.000
▪ Calza de colores varios elasticada: 40.000 – 60.000
▪ CalzaAnimal Print elastizada: 45.000 – 65.000
BLUSAS
▪ Blusas mangas largas: Gs. 75.000 – 98.000 – 120.000 – 155.000
▪ Blusas mangas cortas: Gs. 65.000 – 87.000 – 105.000 – 136.000
▪ Blusas mangas tres cuarto: Gs. 35.000 – 62.000 – 75.000 – 95.000 – 110.000
▪ Blusas sin mangas: 40.000 – 65.000 – 79.000 – 87.000
▪ Blusas largas mangas cortas: 45.000 – 65.000 – 85.000 – 98.000– 120.000
▪ Blusas largas mangas largas: 79.000 – 95.000 – 130.000 – 160.000
▪ Blusas largas mangas tres cuarto: 95.000 – 120.000 – 160.000 – 180.000
VESTIDOS
▪ Vestidos cortos negro: 120.000 – 150.000 – 180.000 – 215.000 – 255.000
▪ Vestidos cortos de colores varios: 120.000 – 150.000 – 165.000
▪ Vestidos largos: 180.000 – 230.000 – 250.000 – 275.000 – 295.000 –...
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