Trabajo Practido Teoria de Organizaciones empresa propia

DON GAR-ZOPA
Empresa basada en la
producción de distintos
alimentos.

Novedad de la idea:
• Nuestra idea fue crear una empresa
que se base en productos
alimenticios. Entre ellos se encuentra
el de más originalidad y el que más le
gusta a nuestros clientes que es el
Caldo de Garzopa.

Complejidad de la idea:
• La idea de crear nuestra propia
marca fue muy difícil ya quenecesitábamos insertarnos en el
mercado con un producto
innovador y que satisfaga a las
personas.

Mercado al que se dirige
• Si nosotros nos estableciéramos una
meta a corto plazo, esta seria llegar a
poder vender nuestros productos en
todo el país, es decir a nivel Nacional.
Pero con el tiempo esperamos que
nuestros mercados y oportunidades se
expandan para poder convertirnos en
una empresamultinacional y poder estar
asentados en los cinco continentes.

Conocimiento del negocio:
• Antes de iniciar con este proyecto
nosotros realizamos una encuesta
para poder observar si la
sociedad estaba conforme con los
productos que ya estaban
consolidados en el mercado.

Estadisticas de la encuesta:

A gusto
Indiferente
Disgustado

Grado de dificultad de
implementación:
•Insertar nuestro producto en el mercado
es muy difícil debido a que requiere la
aceptación de gran cantidad de personas
y debemos mostrarles la calidad del
producto para que se sientan
incentivados a comprar y consumir
nuestras elaboraciones.

Tecnología y conocimientos requeridos
• En nuestras fábricas precisamos personal que
este capacitado para poder llevar a cabo una
gran produccióny cubrir todas las demandas.
Además vamos a utilizar tecnologías
innovadoras en las diferentes fabricas, ya sea
para registrar que nuestros empleados lleguen
a horario y cumplan con sus deberes hasta
para mejorar la calidad de producción.

Posibilidad de que sea sustituidos
por otro productos:
• Podrían crear otros productos que
tengan algunas similitudes a los
nuestros peroigualarlos seria
imposible debido a que la receta
nuestra es secreta y solo la conocen
tres personas en el mundo

Proveedores:
• Don Gar-zopa tiene una granja donde
cría los diferentes animales para
llevar a cabo el proceso del caldo.
Además también se autoabastece de
verduras y hortalizas.
• Los materiales para el packaging los
importamos de Indonesia.

Cantidad de competidores actuales ypotenciales:

• En la actualidad existen:
• 3 competidores que producen caldos
• 4 competidores que producen fideos
• 2 competidores que producen salsas
• 1 competidor que produce saborizantes para comidas
Algunos de ellos tienen un producto de las mismas
características que los nuestros pero para nosotros y
nuestros clientes siempre vamos a mejorar para ser los
mejores en nuestrocampo.

Tamaño y fortalezas de los competidores:
• Algunos competidores tienen un mejor
capital y grupo inversor por lo cual llegan a
producir mucho más, según las encuestas
que hicimos nosotros tenemos la mejor
calidad en los productos aunque no
tengamos tanta tecnología como ellos. Esto
no quiere decir que no seamos una empresa
con recursos y estrategias innovadoras.

Estadística de laelección de la gente:
12
10
8
Competidor 2
Competidor 1
Don Gar- zopa

6
4
2
0

Fideos

Caldos

Saborizantes

Salsas

Forma de trabajar:
• Don Gar-zopa tiene cinco fabricas de
alimentos a lo largo de todo el país.
• Sus ubicaciones son: Chascomús, Berazategui,
Chivilcoy , Rawson y Tres Arroyos.
• En ellas nos dividimos las tareas para lograr
una gran efectividad en laproducción

Dedicación requerida:
• En esta empresa buscamos que los empleados
dediquen todo su empeño para rendir al 100%
y para esto les damos grandes oportunidades
para mejorar su satisfacción e incentivarlos.
Como por ejemplo:
• Premios por productividad
• Premios por presentismo

Control del negocio:
• El negocio esta controlado y dividido
por diferentes rangos de autoridad...