Trabajo Primera Etapa
Páginas: 6 (1393 palabras)
Publicado: 21 de marzo de 2015
GESTION DE MARKETING ESTRATEGICO
Grupo # 5 ( El G6 )
Fabián Montesdeoca
Oscar Herrera
Patricio Coronel
Marcelo Cazares
Luis Guaño
Fabricio López
1. IDEA DE NEGOCIO
La necesidad de tener acceso a productos alimenticios de calidad para mascotas, que puedan garantizar los requisitos energéticos y nutricionales de nuestras mascotas, crea la posibilidad de conformaruna empresa productora de harina de carne de lombriz roja californiana, que será la base para la fabricación de alimentos para perros.
A esto le podemos agregar su bajo costo, lo que seria de buena ayuda para la economía de la canasta familiar de los sectores medios de la ciudad de Quito.
La empresa concentrara sus labores en la producción de harina de carne de lombriz, la cual se producirábajo los más estrictos estándares de calidad y sanidad de manera que cumpla con los requerimientos normativos establecidos en relación a los productos alimenticios.
2. EVALUACION Y SEGMENTACION DE MERCADO
2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
El negocio de los alimentos balanceados para perros es un rubro próspero en Ecuador. Este sector creció en ocho puntos porcentuales, en los dos últimos años. GiovannaVizuete, subgerenta de la División de Consumo de Agripac, indicó que el 20% de la población canina nacional, de 1,3 millones de dólares, come alimentos balanceados que ofrece el mercado. “La cultura de la alimentación de balanceados ha cambiado. Ahora la clase media y baja compran este tipo de productos”, señaló. La ejecutiva indicó que desde hace dos años se nota que las mascotas sonconsideradas parte de la familia, lo que sumado a la falta de tiempo para prepararles comida ha creado un aumento en la venta de estos productos.
Jorge Hadweh, gerente de Purina Nestlé Ecuador, sostuvo que del total de las ventas de este rubro, el 70% corresponde a ventas para perros y 30% para gatos. Además, que el 50% de las marcas de alimento balanceado para mascotas se produce en el país y el 50%restante es de otros países. En Ecuador, hay 20 marcas en el mercado. Vizuete detalló que el año pasado el sector cerró con ventas por 35 millones de dólares. Sin embargo, aclaró que no hay cifras oficiales sobre el consumo o comercialización de este tipo de alimentos.
Pero estima que el mercado estaría distribuido entre Procan, del grupo Pronaca (40%), Purina de Nestlé (25%), Nutranuggets, Buencany Nutrapro, del grupo Agripac, tienen el 8%. La diferencia se reparte entre las otras marcas. A este tablero de negocios de alimentos para mascotas en el país entró a participar la firma Dog Chow F.O.R. (Formación, Optimización y Restauración).
Agripac también planea promocionar un nuevo producto, en el transcurso del 2007. Sin embargo, Vizuete se negó a dar detalles del nuevo alimento paralas mascotas en el Ecuador. Pero explicó que el lanzamiento de productos con nuevas características nutritivas es parte de las estrategias de mercado para captar clientes.
2.2 DEMANDA FUTURA
La demanda de comida para perros a base de harina de carne de lombriz hasta el momento es nula ya que aun no ha salido al mercado y no existe consumo por desconocimiento de la misma. Sin embargo, latendencia futura es creciente en función de la publicidad y la cultura de la población consumidora. Aunque según el comportamiento demográfico la población canina sigue en constante aumento por lo que será necesario aumentar la producción de alimentos económicos y de máxima calidad para satisfacer su futura demanda.
2.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
A nivel del Ecuador la oferta ha sido controlada paraProcan, pero la competencia ha crecido considerablemente estos últimos dos años por sus bajos costos, por lo que es necesario el alzamiento de este nuevo producto para contrarestar a la competencia.
Las principales empresas que compiten en el mercado ecuatoriano son: Pronaca, Nestlé, El grupo Agripac y últimamente Dog Chow.
2.4 SEGMENTACION
La segmentación de mercado es un proceso que...
Grupo # 5 ( El G6 )
Fabián Montesdeoca
Oscar Herrera
Patricio Coronel
Marcelo Cazares
Luis Guaño
Fabricio López
1. IDEA DE NEGOCIO
La necesidad de tener acceso a productos alimenticios de calidad para mascotas, que puedan garantizar los requisitos energéticos y nutricionales de nuestras mascotas, crea la posibilidad de conformaruna empresa productora de harina de carne de lombriz roja californiana, que será la base para la fabricación de alimentos para perros.
A esto le podemos agregar su bajo costo, lo que seria de buena ayuda para la economía de la canasta familiar de los sectores medios de la ciudad de Quito.
La empresa concentrara sus labores en la producción de harina de carne de lombriz, la cual se producirábajo los más estrictos estándares de calidad y sanidad de manera que cumpla con los requerimientos normativos establecidos en relación a los productos alimenticios.
2. EVALUACION Y SEGMENTACION DE MERCADO
2.1 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
El negocio de los alimentos balanceados para perros es un rubro próspero en Ecuador. Este sector creció en ocho puntos porcentuales, en los dos últimos años. GiovannaVizuete, subgerenta de la División de Consumo de Agripac, indicó que el 20% de la población canina nacional, de 1,3 millones de dólares, come alimentos balanceados que ofrece el mercado. “La cultura de la alimentación de balanceados ha cambiado. Ahora la clase media y baja compran este tipo de productos”, señaló. La ejecutiva indicó que desde hace dos años se nota que las mascotas sonconsideradas parte de la familia, lo que sumado a la falta de tiempo para prepararles comida ha creado un aumento en la venta de estos productos.
Jorge Hadweh, gerente de Purina Nestlé Ecuador, sostuvo que del total de las ventas de este rubro, el 70% corresponde a ventas para perros y 30% para gatos. Además, que el 50% de las marcas de alimento balanceado para mascotas se produce en el país y el 50%restante es de otros países. En Ecuador, hay 20 marcas en el mercado. Vizuete detalló que el año pasado el sector cerró con ventas por 35 millones de dólares. Sin embargo, aclaró que no hay cifras oficiales sobre el consumo o comercialización de este tipo de alimentos.
Pero estima que el mercado estaría distribuido entre Procan, del grupo Pronaca (40%), Purina de Nestlé (25%), Nutranuggets, Buencany Nutrapro, del grupo Agripac, tienen el 8%. La diferencia se reparte entre las otras marcas. A este tablero de negocios de alimentos para mascotas en el país entró a participar la firma Dog Chow F.O.R. (Formación, Optimización y Restauración).
Agripac también planea promocionar un nuevo producto, en el transcurso del 2007. Sin embargo, Vizuete se negó a dar detalles del nuevo alimento paralas mascotas en el Ecuador. Pero explicó que el lanzamiento de productos con nuevas características nutritivas es parte de las estrategias de mercado para captar clientes.
2.2 DEMANDA FUTURA
La demanda de comida para perros a base de harina de carne de lombriz hasta el momento es nula ya que aun no ha salido al mercado y no existe consumo por desconocimiento de la misma. Sin embargo, latendencia futura es creciente en función de la publicidad y la cultura de la población consumidora. Aunque según el comportamiento demográfico la población canina sigue en constante aumento por lo que será necesario aumentar la producción de alimentos económicos y de máxima calidad para satisfacer su futura demanda.
2.3 ANÁLISIS DE LA OFERTA
A nivel del Ecuador la oferta ha sido controlada paraProcan, pero la competencia ha crecido considerablemente estos últimos dos años por sus bajos costos, por lo que es necesario el alzamiento de este nuevo producto para contrarestar a la competencia.
Las principales empresas que compiten en el mercado ecuatoriano son: Pronaca, Nestlé, El grupo Agripac y últimamente Dog Chow.
2.4 SEGMENTACION
La segmentación de mercado es un proceso que...
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