Trabajo Principios Adminitrativos 1

República Bolivariana de Venezuela
Instituto Universitario de Tecnología de Administración Industrial
Ampliación Jesuitas
Principios Administrativos




Zapatería IUTA C, A





Profesora:Integrantes:
María Siso Arvelo Jhoana
De la Rosa Jhonny
Fuentes Paola
Gonzalez Yoleida
Martínez Luz
Márquez María
Muñoz Anny

Caracas, 11 de diciembre de 2014Planificación Estratégica





Planificación Táctica o Funcional

v
Manual de un Analista de Reclutamiento y Selección

1) La selección y contratación del personal debe realizarse con los requerimientos delformulario de requisición de personal, enviado por los supervisores o jefes del área.

2) El analista de capital humano entrevistara a los candidatos y evaluara si cumple con el perfil (según ladescripción del cargo).


3) El analista de capital humano debe realizar una inducción con la presentación programa de inducción y beneficios.

4) El analista recibe la requisición de personal valida losdatos señalados, inmediatamente activa la búsqueda.


5) Procede a recibir o buscar la síntesis curricular de los posibles aspirantes (mediante publicación en la página web redes sociales, el portal deempleo, referidos y los que dejan en físico.

6) Realiza la preselección de acuerdo a los perfiles solicitados con el nivel académico y/o carreras apoyándose con la descripción de cargo.


7) Entrevistaal aspirante para la valoración preliminar de su perfil, aplica los instrumentos de evaluación que consideran pertinentes (pruebas psicológicas, entrevistas de selección por competencia , entrevistarpor incidentes críticos, entre otros) para obtener resultados y determinar si el candidato es apto para seguir con la entrevista técnica

8) Si el candidato cumple con las características del perfildel cargo, lo envía a una segunda entrevista con el jefe o supervisor del área.

9) De ser satisfactoria la entrevista se envía una notificación al proveedor de servicio de evaluación médica con la...