Trabajo Procar Inversiones

Coaching Es un proceso de retroalimentación sistemático mediante intervenciones encaminadas a mejorar las competencias profesionales e interpersonales y la efectividad personal(Kampa-Kolesch yAnderson, 2001). Es una práctica que equipa a las personas con las herramientas, conocimientos y oportunidades que necesitan para su desarrollo y mayor efectividad. Colomo y Casado (2006) consideran queCoaching o entrenamiento es el proceso de mejora guiado, estructurado y con un seguimiento continuo que acerca al participante a los requisitos óptimos de desempeño preestablecidos para su función actualdentro de una organización. Se puede considerar esencialmente como una conversación entre dos partes, un coach (entrenador) y un coachee (pupilo) en un contexto productivo y orientado a resultados3. Competencias comunicacionales
Comunicar seductoramente valores, visión, misión, estrategias y planes, conocer detalladamente tanto el contexto como lo perseguido y lo planificado, comprenderplenamente todo lo que esto conlleva, e incluso compartir emocionalmente la satisfacción de lograr lo deseado, para así poder comprometer apasionadamente, a todos y cada uno, en el logro exitoso ysostenido de lo ambicionado, pese a las dificultades y la eventual escasez de recursos, con: un muy alto grado de cumplimiento, que -logrado lo deseado- genere una gran confianza en -todos y cada uno- y loshaga sentir -con fundamento y a todos los niveles- como un equipo de una muy elevada confiabilidad
Competencias en la coordinación de acciones
Detectar anticipadamente las necesidades e inquietudesa satisfacer (con el resultado de las actividades), y decidir explícitamente cuáles necesidades e inquietudes, y cuándo, requerirían ser satisfechas, contextualizar seductoramente sobre el particularcon los elegidos para satisfacerlas, antes de solicitarles satisfacerlas (el ideal es lograr que nos ofrezcan lo que vamos a pedir, sin pedirlo), y pedir oportunamente a ellos la satisfacción de...