Trabajo Procesador De Texto
Páginas: 2 (429 palabras)
Publicado: 17 de abril de 2011
12 de abril de 2011
Aprender a pensar
Investigando para ir más allá de la tradicional lluvia de ideas que permita encontrar oportunidades de negocio encontré un artículo publicado en la revistaBusiness Think que plantea que las personas tienen tres capacidades transferibles: capacidad para hablar, capacidad para escribir y capacidad para pensar. Pero, que las más esquiva de esas tresprobablemente sea la capacidad para pensar. Lamentablemente, muchas organizaciones impiden, sin darse cuenta, que la gente piense. Por ejemplo, cuando la empresa no cuenta con un conjunto de estándarescoherentes que ayuden a tener opciones para que los empleados sean estimulados a proponer ideas de mejoramiento en diferentes procesos. O cuando para poder tomar decisiones los colaboradores debenconsultarlo todo con el jefe limitando de esa manera el empoderamiento.
En muchas empresas los empleados aceptan las decisiones sin cuestionarlas para evitarse problemas. Lo que se necesita, en cambio,es un marco simple y coherente para la toma de decisiones que permita a todos pensar en forma independiente. Los autores del artículo de la revista en mención: Dave Marcum, Steve Smith, y Mahan Khalsadescriben cinco estándares que definen el marco de pensamiento organizacional, tal como ellos lo visualizan necesario. Aquí, un extracto:
1. Deje de correr diariamente a implementar solución trassolución. Concéntrese, en cambio, en la verdadera fuente del problema para lograr el resultado que busca y no una solución cualquiera. Asegúrese, por ejemplo, de definir el problema con precisiónantes de lanzar proyecto para solucionarlo.
2. Asegúrese de tener pruebas concretas de que existe un problema. Si es así, mídalo y determine su alcance. Sólo entonces sabrá en qué condiciones debeformular una solución.
3. No olvide cuantificar su solución a través de alguna forma de análisis que considere todos los ángulos. Los verdaderos costos de lanzar una solución pueden exceder los...
Aprender a pensar
Investigando para ir más allá de la tradicional lluvia de ideas que permita encontrar oportunidades de negocio encontré un artículo publicado en la revistaBusiness Think que plantea que las personas tienen tres capacidades transferibles: capacidad para hablar, capacidad para escribir y capacidad para pensar. Pero, que las más esquiva de esas tresprobablemente sea la capacidad para pensar. Lamentablemente, muchas organizaciones impiden, sin darse cuenta, que la gente piense. Por ejemplo, cuando la empresa no cuenta con un conjunto de estándarescoherentes que ayuden a tener opciones para que los empleados sean estimulados a proponer ideas de mejoramiento en diferentes procesos. O cuando para poder tomar decisiones los colaboradores debenconsultarlo todo con el jefe limitando de esa manera el empoderamiento.
En muchas empresas los empleados aceptan las decisiones sin cuestionarlas para evitarse problemas. Lo que se necesita, en cambio,es un marco simple y coherente para la toma de decisiones que permita a todos pensar en forma independiente. Los autores del artículo de la revista en mención: Dave Marcum, Steve Smith, y Mahan Khalsadescriben cinco estándares que definen el marco de pensamiento organizacional, tal como ellos lo visualizan necesario. Aquí, un extracto:
1. Deje de correr diariamente a implementar solución trassolución. Concéntrese, en cambio, en la verdadera fuente del problema para lograr el resultado que busca y no una solución cualquiera. Asegúrese, por ejemplo, de definir el problema con precisiónantes de lanzar proyecto para solucionarlo.
2. Asegúrese de tener pruebas concretas de que existe un problema. Si es así, mídalo y determine su alcance. Sólo entonces sabrá en qué condiciones debeformular una solución.
3. No olvide cuantificar su solución a través de alguna forma de análisis que considere todos los ángulos. Los verdaderos costos de lanzar una solución pueden exceder los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.