TRABAJO PROCESO ADMIN

1. Por qué es importante tener mecanismos de control al interior de la organización?
El control interno dentro de una organización es una herramienta de gran importancia y utilidad puesto quepermite proactivamente desaparecer o disminuir los riesgos a los cuales se pueden ver afectadas, siendo estas de carácter privado o público. El control interno es un régimen de eficiencia que rigeactividades intrínsecas de una organización, como de producción y distribución (define y aplica medidas para prevenir los riesgos, detectar y corregir las desviaciones que se presenten en la empresa o negocioy que puedan afectar el logro de sus objetivos), financieras (Proteger los recursos de la empresa o negocio evitando pérdidas por fraudes o negligencias. Asegurar la exactitud y veracidad de los datoscontables y extracontables, los cuales, son utilizados por la dirección para la toma de decisiones), administrativas (Vela porque la empresa o negocio disponga de procesos de planeación y mecanismosadecuados para el diseño y desarrollo organizacional), entre otras. Un adecuado control interno en una organización le permita a esta la permanencia y éxito en el escenario de un mercado cada vez máscompetitivo.


2. ¿De qué se trata la creación de estructuras organizacionales correctas y la cohesión que debe tener estas estructuras con las estrategias?

La creación de una correcta estructuraorganizacional debe resultar en un diseño específico que permita la organización eficiente de una empresa con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr los objetivos deseados. Para seleccionar ocrear una adecuada estructura es importante comprender la identidad de cada empresa, para así adoptar la estructura organizacional que más se acomode a sus prioridades y necesidades, es decir, dichaestructura debe estar acoplada o tener intrínseca una apropiada estrategia de planeación que permita un planteamiento eficaz de acciones a ejecutar en el corto, mediano y largo plazo, y a su vez, lo...