TRABAJO PROCESO ADMINISTRATIVO


MATRIZ EFI

FACTORES INTERNOS
PESO
CALIFICACION
PONDERACION

0.0 - 0.1
1 – 4

FORTALEZAS
 
1. Contamos con personal calificado técnicamente en la cría de trucha
0,08
3
0,24
2. Tenemos proveedores de insumos
0,04
2
0,08
3. Se cuenta con la infraestructura adecuada
0,03
4
0,12
4. Tenemos proveedores de alevinos de buena calidad
0,07
3
0,21
5. Se cuenta con un buen sistema de distribución deagua.
0,02
3
0,06
DEBILIDADES

1. No tenemos equipo de refrigeración para la conservación de producto.
0,06
3
0,18
2. El recurso financiero con el que se cuenta en un préstamo.
0,03
2
0,06
3. No se cuenta con equipo de oxigenación de estanques
0,07
1
0,07
4. Bodega demasiado pequeña para almacenar los insumos y los materiales.
0,02
3
0,06
5. El personal administrativo no es lo suficientementeidóneo.
0,04
4
0,16


TOTAL PONDERADO
1,24








MATRIZ EFE

FACTORES EXTERNOS
PESO
CALIFICACION
PONDERACION

0.0 - 0.1
1 - 4

OPORTUNIDADES
 
1. La ubicación geográfica se presta para la cría de trucha.
0,09
3
0,27
2. El municipio de Silvia es un sector turístico reconocido por la producción de trucha.
0,07
2
0,14
3. Existen suficientes medios de comunicación donde se puede difundir la publicidad.0,08
3
0,24
4. Existe suficiente demanda del producto.
0,08
3
0,24
5. La zona cuenta con suficientes recursos hídricos
0,1
4
0,4
AMENAZAS

1. Existe una alta competencia.
0,06
3
0,18
2. Las altas temperaturas amenazan la salud de los peces.
0,06
3
0,18
3. Costos elevados de insumos para la alimentación de los peces.
0,05
3
0,15
4. No existen vías de transporte alternas.
0,03
2
0,06
5. Existencia decompetencia desleal
0,02
1
0,02

TOTAL PONDERADO
1,88




MATRIZ DOFA
MATRIZ DOFA
FORTALEZAS
DEBILIDADES

1. Contamos con personal calificado técnicamente en la cría de trucha
1. No tenemos equipo de refrigeración para la conservación de producto.

2. Tenemos proveedores de insumos
2. El recurso financiero con el que se cuenta en un préstamo.
GRANJA MISAK
3. Se cuenta con la infraestructuraadecuada
3. No se cuenta con equipo de oxigenación de estanques

4. Tenemos proveedores de alevinos de buena calidad
4. Bodega demasiado pequeña para almacenar los insumos y los materiales.

5. Se cuenta con un buen sistema de distribución de agua.
5. El personal administrativo no es lo suficientemente idóneo.
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS (F - O)
ESTRATEGIAS (D - O)
1. La ubicación geográfica se prestapara la cría de trucha.
F5O1: Ampliación de los estanques para la cría de trucha.
D1O4: Construcción de cuarto frio para la refrigeración de la cosecha.
2. El municipio de Silvia es un sector turístico reconocido por la producción de trucha.
F3O3: Aprovechar los distintos medios de comunicación para dar a conocer nuestra empresa.
D3O5: Adquisición de más equipos de oxigenación para los estanques.3. Existen suficientes medios de comunicación donde se puede difundir la publicidad.


4. Existe suficiente demanda del producto.
F105: Crearemos nuestros propios semilleros de alevinos.
D5O2: Capacitar al personal administrativo, con énfasis en servicio al cliente, aprovechando la demanda del producto.
5. La zona cuenta con excelentes recursos hídricos.


AMENAZAS
ESTRATEGIAS (F - A)
ESTRATEGIAS(D - A)
1. Existe una alta competencia.
F2A3: Negociar con los proveedores para mejorar el precio en los insumos.
D3A2: Usar el equipo de oxigenación existente para regular la temperatura del agua.
2. Las altas temperaturas amenazan la salud de los peces.
F3A1: Aprovechando nuestra infraestructura implementaremos pesca deportiva adquiriendo de esta manera la atención de los clientes frente a lacompetencia.
D1A4: Como método para conservar nuestro producto frente a posibles fallas en el medio de trasporte se cuenta por contingencia con la posibilidad de alquilar un cuarto frío.
3. Costos elevados de insumos para la alimentación de los peces.


4. No existen vías de transporte alternas.
F5A2: Aprovechando el excelente sistema de distribución de agua y el conocimiento del personal...