Trabajo producción

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA ABRIRI UN CENTRO DE ACOPIO EN LA CIUDAD DE TULUA

GIOVANNI ALEXANDER HENAO CIFUENTES
CRISTINA RODIGUEZ GARCIA

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE
FACULTAD DE INGENIERIAS
INGENIERIA INDUTRIAL
EVALUACION DE PROYECTOS
DICIEMBRE DE 2010
TULUA VALLE

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA ABRIRI UN CENTRO DE ACOPIO EN LA CIUDAD DE TULUA

GIOVANNI ALEXANDER HENAO CIFUENTESCRISTINA RODIGUEZ GARCIA

Presentado al ingeniero: Mauricio Mejía Valencia, para obtener la nota final en la materia Evaluación de proyectos

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE
FACULTAD DE INGENIERIAS
INGENIERIA INDUTRIAL
EVALUACION DE PROYECTOS
DICIEMBRE DE 2010
TULUA VALLE
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION
1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
1.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
2. JUSTIFICACIÓN
3.MARCO CONCEPTUAL
3.1 MARCO TEORICO
3.2 MARCO CONCEPTUAL
3.3 MARCO CONTEXTUAL
4. DISEÑO METODOLOGICO
4.1 TIPO DE ESTUDIO
4.2 METODO DE INVESTIGACION
4.3 FUENTES Y TECNICAS DE RECOLECCION DE LA INFORMACION
4.3.1 Fuentes primarias.
4.3.2 Fuentes secundarias.
5. SONDEO DE MERCADO
5.1 ANALISIS DE LOS ENTORNOS
5.1.1 Entorno económico.
5.1.2 Entorno político.
5.1.3 Entornojurídico.
5.1.4 Entorno tecnológico.
5.1.5 Entorno ambiental.
5.1.6 Entorno socio cultural.
5.1 ANALISIS DEL SECTOR
5.1.1 Amenaza de entrada de nuevos competidores.
5.1.2 Rivalidad entre Competidores
5.1.3 Proveedores
5.1.4 Proveedores:
5.1.5 Productos y/o servicios sustitutos
5.1.6 Compradores
5.2 SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
5.2.1 Países preseleccionados.
5.2.2 SelecciónDe Los Criterios De Evaluación
5.2.3 Matriz de selección de mercado
5.2.4 Demanda De Estados Unidos
5.3 MERCADO POTENCIAL
5.3.1 Características del mercado
5.3.2 Cadena de distribución
5.3.3 Volúmenes de ventas
5.3.4 Cálculo de la demanda
5.3.5 Oferta actual
5.4 DEFINICION DEL MERCADO OBJETIVO
5.5 DISEÑO DE LA ENCUESTA
5.6 ESTRATEGIA DEL PRODUCTO
5.6.1 Definición delproducto.
5.6.2 Productos sustitutos
5.6.3 Productos complementarios
5.6.4 Marca y Logo
5.6.5 Empaque y etiqueta
5.7 ESTRATEGIA DE PRECIO
5.7.1 Punto de equilibrio
5.7.2 Tipo de mercado y su incidencia en el precio
5.7.3 Calculo del precio
5.8 ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION
5.8.1 Canales de distribución
5.8.2 Proveedores
5.9 ESTARTEGIA DE PROMOCION
5.9.1Venta personal
5.9.2 Publicidad
5.9.3 Tele mercadeo
5.9.4 Publicidad directa
5.10 POTENCIAL MERCADO
6. INGENIERIA DEL PRODUCTO
6.1 FICHA TECNICA DEL PRODUCTO
6.2 DESCRIPCION DEL PROCESO
6.2.1 Ciclo productivo y productividad
6.2.2 Selección de la inflorescencia
6.2.3 Lavado y curado de la inflorescencia6.2.4 Plagas y enfermedades
6.2.5 Empaque transporte
6.2.6 Almacenamiento
6.3 NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS
6.3.1 Tecnología
6.3.2 Mano de obra
6.3.3 Muebles y enseres
6.3.4 Vehículos y equipo de transporte
6.4 PLAN DE PRODUCCIÓN
6.5 PLAN DE COMPRAS
6.6 COSTOS DE PRODUCCION
6.7 INFRAESTRUCTURA
6.8 LOCALIZACIÓN6.8.1 Macro localización
6.8.2 Micro localización
7. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
7.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
7.1.1 Características de los cargos
7.2 MISIÓN
7.3 VISIÓN
7.4 ANALISIS DOFA
7.5 ESTRATEGIAS
8. ASPECTOS LEGALES
8.1 ORGANIZACIÓN JURÍDICA
8.1.1 Requisitos para la constitución de la sociedad8.1.2 Requisitos para la creación de una empresa
8.2 REQUISITOS LEGALES
8.3 MANEJO DE CONTRATOS
9. ASPECTOS AMBIENTALES
10. COSTOS ADMINISTRATIVOS
10.1 GATOS DE PERSONAL
10.2 GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
10.3 GASTOS DE PUESTA EN MARCHA
11. INVERSIONES Y FINANCIAMINETO
11.1 INVERSION FIJA
11.2 CAPITAL DE TRABAJO
11.3 INVERSIONES DIFERIDAS
11.4 INGRESOS...