TRABAJO PRODUCCION TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DEL ESTADO ARAGUA
“Federico Brito Figueroa”
EXTENSIÓN_ MARACAY





ESTUDIOS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS, CONTROL AMBIENTAL




Alumnas:
Betancour Betty C.I.: 9.653.685
Escalona Yanira C.I.:11.592.333
Marin Wuindy C.I.:19.276.552Ortiz Telvia C.I.:17.511.668
Torres Celymar C.I.:17.986.135
Sección: 2 Turno Noche







Maracay 08 abril 2014

ANTECEDENTES
Fue en Francia en el siglo XVIII, con los estudios realizados por Perronet acerca de la fabricación de alfileres, cuando se inició el estudio de tiempos en la empresa, pero no fue sino hasta finales del siglo XIX, con las propuestas de Taylor que se difundió y conocióesta técnica, el padre de la administración científica comenzó a estudiar los tiempos a comienzos de la década de los 80's, allí desarrolló el concepto de la "tarea", en el que proponía que la administración se debía encargar de la planeación del trabajo de cada uno de sus empleados y que cada trabajo debía tener un estándar de tiempo basado en el trabajo de un operario muy bien calificado.Después de un tiempo, fue el matrimonio Gilbreth el que, basado en los estudios de Taylor, ampliará este trabajo y desarrollara el estudio de movimientos, dividiendo el trabajo en 17 movimientos fundamentales llamados Therbligs (su apellido al revés).
Hoy día el estudio de tiempos y movimientos es una herramienta para la medición de trabajo utilizado con éxito desde finales del Siglo XIX, cuando fuedesarrollada por Taylor. A través de los años dichos estudios han ayudado a solucionar multitud de problemas de producción y a reducir costos
DEFINICION Y ALCANCE DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
Estudio de tiempos: actividad que implica la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la medición del contenido del trabajo del métodoprescrito, con la debida consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables.
Estudio de movimientos: análisis cuidadoso de los diversos movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.
Alcance:
Se deben compaginar las mejores técnicas y habilidades disponibles a fin de lograr una eficiente relación hombre-máquina. Una vez que se establece un método,la responsabilidad de determinar el tiempo requerido para fabricar el producto queda dentro del alcance de este trabajo.
También está incluida la responsabilidad de vigilar que se cumplan las normas o estándares predeterminados, y de que los trabajadores sean retribuidos adecuadamente según su rendimiento. Estas medidas incluyen también la definición del problema en relación con el costo esperado, lareparación del trabajo en diversas operaciones, el análisis de cada una de éstas para determinar los procedimientos de manufactura más económicos, según la producción considerada, la utilización de los tiempos apropiados y, finalmente, las acciones necesarias para asegurar que el método prescrito sea puesto en operación cabalmente.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS
DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos
Conservar los recursos y minimizar los costos
Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía 
Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad
DEL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS
Eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes.
Ahora miremos susprincipales características por separado.
EL ESTUDIO DE TIEMPOS
Requerimientos: antes de emprender el estudio hay que considerar básicamente lo siguiente:
Para obtener un estándar es necesario que el operario domine a la perfección la técnica de la labor que se va a estudiar.
El método a estudiar debe haberse estandarizado.
El empleado debe saber que está siendo evaluado, así como su supervisor y los...