TRABAJO PROFE TERES
Páginas: 5 (1075 palabras)
Publicado: 25 de agosto de 2015
INTRODUCCIÓN
El Presente Trabajo pretende entregar un análisis descriptivo del Proyecto Minero Dominga perteneciente a la empresa Chilena Andes Iron, que se ubica en la comuna de La Higuera, en el límite norte de la Región de Coquimbo.
PROBLEMÁTICA
Durante el transcurso del proyecto la empresa no solo trajo problemas ambientales, sino que también trajo consigo problemas tales como elcohecho y la corrupción política y empresarial.
Se puede señalar que la comunidad de Las Higueras es un sector rural, donde los recursos hídricos son escasos y el empleo se enfoca en la agricultura. En el ámbito económico este proyecto entregara trabajo para sus habitantes pero en detrimento a la calidad de vida de su población.
Los detractores al proyecto señalan que una comunidad tocada por laexplotación minera nunca vuelve a ser la misma; los tejidos culturales de la comunidad quedan rotos por la migración de personas en busca de trabajos.
Además otro punto importante de destacar en este proyecto son los antecedentes que surgieron y vincularon sus ejecutivos con malas prácticas, que podrían ser constitutivas de delito, es por esto que el Consejo de Defensa del Estado decididopresentar una querella por cohecho contra Pablo Wagner, ex subsecretario de Minería entre 2010 y 2012, por haber recibido pagos desde el Grupo Penta para ayudar al proyecto, mientras desempeñaba el cargo público. Inmediatamente, todas las sospechas recayeron sobre Andes Iron, la compañía minera que las familias Délano
Méndez y Garcés Silva controlan con 80% y 15%, respectivamente. (The Clinic,2015).
Andes Iron con su proyecto "Dominga" oculta, tergiversa y manipula la información relacionada con los impactos, con el fin de que los Servicios Técnicos que deben evaluar el proyecto, y la comunidad, no puedan tener una dimensión real de la destrucción que ésta supone: maximización de las utilidades sin considerar los costos sociales y ambientales, cuestión imperdonable y simplemente absurdaen una empresa chilena (El Comunal, 2013).
Es por esto que en el desarrollo del presente trabajo nos surge la siguiente interrogante ¿Por qué la Institucionalidad no logra prever los posibles conflictos?
Nodo: Estado
El Servicio de Impacto ambiental, dependiente del Ministerio de Medio Ambiente, solicito una serie de aclaraciones a la empresa explotadora del proyecto Dominga, es así, como el15-01-2015, pidió un Informe Consolidado Nº 2 de Solicitud de Aclaraciones, Rectificaciones y/o Ampliaciones al Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto "Dominga" (Ambiental, Sistema Evaluación, 2015), que busca la aclaración, rectificación y/o Ampliaciones al Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto "Dominga".
Es importante recordar que uno de las principales funciones del Sistema de Evaluación deImpacto Ambiental es prevenir el deterioro ambiental permitiendo introducir la dimensión ambiental en el diseño y la ejecución de los proyectos y actividades que se realizan en el país; a través de él se evalúa y certifica que las iniciativas, tanto del sector público como del sector privado, se encuentran en condiciones de cumplir con los requisitos ambientales que les son aplicables (Serviciode Evaluación Ambiental, 2015).
El Estado debe ser capaz de fomentar la inversión para generar empleo y crecimiento económico, pero a la vez, debe ser capaz de asumir su rol planificador, su función de regulador y articulador de los actores. Sugerimos la creación una empresa de pública privada que coordine o prevea información y motive a los actores del sector a tener una visión a largo plazo ydesde ella innovar en soluciones sostenibles para una actividad minera. (mineria y desarrollo sostenible de Chile. hacia una vision sostenible, 2014)
Es importante mencionar que algunas características que debe tener el estado es la mantención de vínculos con las empresas, de lo anterior podemos señalar que: “La situación en la cual los burócratas mantienen lazos estrechos con las empresas,...
INTRODUCCIÓN
El Presente Trabajo pretende entregar un análisis descriptivo del Proyecto Minero Dominga perteneciente a la empresa Chilena Andes Iron, que se ubica en la comuna de La Higuera, en el límite norte de la Región de Coquimbo.
PROBLEMÁTICA
Durante el transcurso del proyecto la empresa no solo trajo problemas ambientales, sino que también trajo consigo problemas tales como elcohecho y la corrupción política y empresarial.
Se puede señalar que la comunidad de Las Higueras es un sector rural, donde los recursos hídricos son escasos y el empleo se enfoca en la agricultura. En el ámbito económico este proyecto entregara trabajo para sus habitantes pero en detrimento a la calidad de vida de su población.
Los detractores al proyecto señalan que una comunidad tocada por laexplotación minera nunca vuelve a ser la misma; los tejidos culturales de la comunidad quedan rotos por la migración de personas en busca de trabajos.
Además otro punto importante de destacar en este proyecto son los antecedentes que surgieron y vincularon sus ejecutivos con malas prácticas, que podrían ser constitutivas de delito, es por esto que el Consejo de Defensa del Estado decididopresentar una querella por cohecho contra Pablo Wagner, ex subsecretario de Minería entre 2010 y 2012, por haber recibido pagos desde el Grupo Penta para ayudar al proyecto, mientras desempeñaba el cargo público. Inmediatamente, todas las sospechas recayeron sobre Andes Iron, la compañía minera que las familias Délano
Méndez y Garcés Silva controlan con 80% y 15%, respectivamente. (The Clinic,2015).
Andes Iron con su proyecto "Dominga" oculta, tergiversa y manipula la información relacionada con los impactos, con el fin de que los Servicios Técnicos que deben evaluar el proyecto, y la comunidad, no puedan tener una dimensión real de la destrucción que ésta supone: maximización de las utilidades sin considerar los costos sociales y ambientales, cuestión imperdonable y simplemente absurdaen una empresa chilena (El Comunal, 2013).
Es por esto que en el desarrollo del presente trabajo nos surge la siguiente interrogante ¿Por qué la Institucionalidad no logra prever los posibles conflictos?
Nodo: Estado
El Servicio de Impacto ambiental, dependiente del Ministerio de Medio Ambiente, solicito una serie de aclaraciones a la empresa explotadora del proyecto Dominga, es así, como el15-01-2015, pidió un Informe Consolidado Nº 2 de Solicitud de Aclaraciones, Rectificaciones y/o Ampliaciones al Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto "Dominga" (Ambiental, Sistema Evaluación, 2015), que busca la aclaración, rectificación y/o Ampliaciones al Estudio de Impacto Ambiental del Proyecto "Dominga".
Es importante recordar que uno de las principales funciones del Sistema de Evaluación deImpacto Ambiental es prevenir el deterioro ambiental permitiendo introducir la dimensión ambiental en el diseño y la ejecución de los proyectos y actividades que se realizan en el país; a través de él se evalúa y certifica que las iniciativas, tanto del sector público como del sector privado, se encuentran en condiciones de cumplir con los requisitos ambientales que les son aplicables (Serviciode Evaluación Ambiental, 2015).
El Estado debe ser capaz de fomentar la inversión para generar empleo y crecimiento económico, pero a la vez, debe ser capaz de asumir su rol planificador, su función de regulador y articulador de los actores. Sugerimos la creación una empresa de pública privada que coordine o prevea información y motive a los actores del sector a tener una visión a largo plazo ydesde ella innovar en soluciones sostenibles para una actividad minera. (mineria y desarrollo sostenible de Chile. hacia una vision sostenible, 2014)
Es importante mencionar que algunas características que debe tener el estado es la mantención de vínculos con las empresas, de lo anterior podemos señalar que: “La situación en la cual los burócratas mantienen lazos estrechos con las empresas,...
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