Trabajo Práctico de Marketing


Whirlpool Corporation
1) RESUMEN EJECUTIVO
La empresa Whirlpool siendo una de las empresas más reconocida globalmente, en busca de su visión y misión, crea un nuevo producto innovador destinado a facilitarle las tareas gastronómicas a aquellas madres ocupadas, que no disponen de mucho tiempo para llevar a cabo las tareas del hogar, especialmente cocinar variedades de comidas de manera fácily rápida.
Este se llamará ElectroBurger y Whirlpool utilizará la estrategia de introducir este producto a través de extensión de marca, como un bien de consumo y por comparación. Se incorpora a la cartera amplia de productos de Whirlpool en la nueva categoría llamada “Gastronomía”. Además se utilizará la estrategia de desarrollo de productos según la matriz de Ansoff, y a la vez, es una unidadde negocio incógnita según la matriz BCG.
La estrategia de fijación de precios promocionales. La demanda del producto será elástica, con influencia en las ventas antes variaciones en los precios. La rentabilidad también se mantendrá con estos cambios de precios.
Para la distribución de este nuevo producto se implementará un canal indirecto corto con modalidad selectiva. Se aplicará un sistemavertical de marketing administrada.
El nuevo producto será publicitado en forma informativa, de producto con llamado racional. Se ejecutará según la escena de vida y estado de ánimo o imagen, para atraer la atención de los consumidores finales. Las publicidades serán tanto televisivas como en gráficas en revistas. Además se harán promociones destinadas a los consumidores finales.
ElectroBurgerbusca no sólo tener ganancias para Whirlpool, sino también posicionarse en el mercado, y generar gran valor en los consumidores, satisfaciéndoles sus necesidades y deseos.


2) SITUACIÓN ACTUAL
2.1. ANÁLISIS DE LA EMPRESA
HISTORIA: La historia de Whirlpool Corporation tiene sus inicios en 1911, con la aparición de la Upton Machine Company, en el estado de Michingan (USA), con la producción demáquinas de lavar ropa.
Si bien las primeras máquinas tenían defectos, los errores se fueron resolviendo gracias al empeño del fundador de la compañía: Luis Upton.
En 1916 fue firmado el primer contrato entre Upton Machine Company y Sears Roebucj and Co. Los resultados fueron tan buenos que en muy pocos meses la demanda superó la producción.
Así como la mayoría de las instalaciones fabriles de losEstados Unidos, las puertas de la Nineteen Hundred Corporation fueron utilizados a partir del año 1942 para la producción de material bélico para la Segunda Guerra Mundial. La producción de lavadoras se normalizó en agosto 1945, al poco tiempo de finalizada la Guerra.
La década del 50´ marcó una etapa de gran crecimiento para la empresa, impulsando por grandes cambios. La primera de ella fuejustamente en el año 1950 cuando cambió su nombre a Whirlpool Corporation. El cual fue usado por primera vez por la Horton Manufacturing Company (una empresas adquiría por la Nineteen Hundred Corporation en 1922), como el nombre de sus máquinas de lavar ropa. Convirtiéndose así en 1950 en el nombre definitivo de la Corporación. Whirlpool en español significa torbellino.
Ya en 1955 la línea deproductos se expandió, incorporándose secadoras de ropa, cocinas, aires acondicionados.
En 1967 la empresa lanzó su servicio de atención al consumidor, conocido como Customer Interaction Center.
MISIÓN: Todos, apasionadamente, construyendo la lealtad del consumidor para toda la vida.
VISIÓN: En todo hogar, en todo lugar, con orgullo, pasión y desempeño.
ORGANIZACIÓN: En Whirlpool Corporation, ElPresidente del Consejo tambien es el Director Ejecutivo: Jeff M. Fetting, existen los miembros del equipo de liderazgo del anillo de cierre EL NYSE Euronext Bell, Blair A. Clark, David T. Szczupak, David A. Binkley, Marc Bitzer, Roy W. Templin, Jeffrey D. Noel, Jeff M. Fetting, Gregory A. Fritz, Michael A. Todman, Jose A. Drummond, Daniel F. Hopp, Nancy A. Tennant. El Vicepresidente Ejecutivo y...