Trabajo Radio Concierto
Páginas: 4 (806 palabras)
Publicado: 14 de abril de 2015
Análisis de Caso
Radio Concierto
Profesor : Jorge Ardiles
Alumno : Maximiliano Meléndez Carvajal
Santiago, 28 de marzo de 2015
I. INTRODUCCIÓN
El presente informees un análisis de estrategia competitiva, enmarcado en la situación de radio Concierto FM a fines del año 1985.
En el mercado existen 262 radioemisoras, que transmiten en frecuencia AM y FM; el 14%se encuentra en la Región Metropolitana. Es un mercado altamente competitivo y segmentado en grupos socioeconómicos y por edad, dominado por las radios AM que tienen una gran cobertura y audiencia enniveles socioeconómicos bajos y de regiones. Sin dudas estas emisoras lideran el mercado radial teniendo 4 de ellas en los primeros lugares del ranking.
Radio Concierto, es una sociedad que explotados estaciones de FM en Santiago y una en Viña del Mar. Su emisor principal es Concierto FM, lleva 14 años en el marcado y ha logrado consolidar un claro liderazgo respecto de sus competidoras. Estáenfocada al segmento joven y socioeconómicamente alto y medio. Concierto se ha desarrollado fuertemente en el aspecto técnico, profesional y comercial, lo que le ha significado una excelente posiciónfinanciera. Este crecimiento le permitió ampliar su cobertura geográfica, mediante radio Concierto FM de Viña del Mar, la cual tiene idéntico estilo y presencia a su homónima de Santiago.
Junto a loanterior, desde 1985 explota una nueva concesión radiotelefónica en FM con el nombre de Radio Horizonte FM.
Dado la posición de la radio y los muy buenos resultados obtenidos, el Sr. Anguita, socio yGerente General, decide aceptar (tras analizarlo con los otros socios) una oferta de compra de una emisora con insolvencia económica, Radio Splendid, pero que de alguna manera él percibe como unaoportunidad de crecimiento.
En este contexto, a continuación se analizarán las implicancias o posibles implicancias de la compra de Radio Splendid y las decisiones asociadas a dicha compra. Esto...
Análisis de Caso
Radio Concierto
Profesor : Jorge Ardiles
Alumno : Maximiliano Meléndez Carvajal
Santiago, 28 de marzo de 2015
I. INTRODUCCIÓN
El presente informees un análisis de estrategia competitiva, enmarcado en la situación de radio Concierto FM a fines del año 1985.
En el mercado existen 262 radioemisoras, que transmiten en frecuencia AM y FM; el 14%se encuentra en la Región Metropolitana. Es un mercado altamente competitivo y segmentado en grupos socioeconómicos y por edad, dominado por las radios AM que tienen una gran cobertura y audiencia enniveles socioeconómicos bajos y de regiones. Sin dudas estas emisoras lideran el mercado radial teniendo 4 de ellas en los primeros lugares del ranking.
Radio Concierto, es una sociedad que explotados estaciones de FM en Santiago y una en Viña del Mar. Su emisor principal es Concierto FM, lleva 14 años en el marcado y ha logrado consolidar un claro liderazgo respecto de sus competidoras. Estáenfocada al segmento joven y socioeconómicamente alto y medio. Concierto se ha desarrollado fuertemente en el aspecto técnico, profesional y comercial, lo que le ha significado una excelente posiciónfinanciera. Este crecimiento le permitió ampliar su cobertura geográfica, mediante radio Concierto FM de Viña del Mar, la cual tiene idéntico estilo y presencia a su homónima de Santiago.
Junto a loanterior, desde 1985 explota una nueva concesión radiotelefónica en FM con el nombre de Radio Horizonte FM.
Dado la posición de la radio y los muy buenos resultados obtenidos, el Sr. Anguita, socio yGerente General, decide aceptar (tras analizarlo con los otros socios) una oferta de compra de una emisora con insolvencia económica, Radio Splendid, pero que de alguna manera él percibe como unaoportunidad de crecimiento.
En este contexto, a continuación se analizarán las implicancias o posibles implicancias de la compra de Radio Splendid y las decisiones asociadas a dicha compra. Esto...
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