Trabajo recursos humanos

Responsabilidades

* Llevar balance de todas las transacciones de la empresa

* Tener control de los activos y pasivos de la empresa
* Llevar a cavo las finanzas de la empresa

* Llevar los libros contables de la empresa

1. Funciones de cada uno de los cargos:

Gerente general – Stephanie Granados: tomar decisiones adecuadas para el funcionamiento de la empresa,representante de la empresa, delegar las funciones y obligaciones de cada uno de los empleados de la empresa.

Jefe de mercadeo – Jessica Pérez: la estrategia de mercadeo del negocio, es decir, la publicidad, el diseño del empaque y la marca del producto, la distribución del mismo y el punto de venta, la promoción y la labor de ventas.
* Plan de mercadeo
* Estudio de mercado
* MercadoMeta
* Segmentación de mercado
* Análisis del ciclo de vida del producto
* Técnicas de ventas
Jefe de producción – Erika Sánchez: Diseñar y elaborar la materia prima para así convertirla en el producto final por medio del proceso productivo realizar el control de calidad.

Jefes de recursos humanos – Alexandra rincón: realizar el reclutamiento la selección y contratación delpersonal adecuado para la empresa, coordinar y dirigir al personal de la empresa, establecer las relaciones laborales y desarrollar la comunicación organizacional.

Jefe de finanzas – Brandon Garzón y Douglas Castro: Elaborar la nomina de la empresa, realizar el balance general, administrar los recursos financieros, control de costos operativos manejar capital de la empresa adecuadamente,Coordinar la formulación de los presupuestos de ingresos, gasto capital y gasto corriente de operación.


2. Reglamento de la Empresa
* Cumplir con el horario establecido en la compañía
* Mantener la filosofía de la empresa
* Portar el uniforme adecuado en la compañía
* No tener relaciones interpersonales dentro de la compañía.

3. El proceso de selección en la empresa perfectumdommun

1. fuentes de reclutamiento:
* Para atraer, convocar al personal mejor calificado con mayores posibilidades de integración. Éste debe de ser rápido y de respuesta rápidas. El reclutamiento divulga y ofrece al Mercado de Recursos Humanos (dentro y fuera de la empresa) las oportunidades de empleo que pretendemos cubrir. La Dirección de Recursos Humanos ha de considerar los siguientespuntos:

• Descripción del Puesto de Trabajo objeto del Reclutamiento

Todo reclutamiento se inicia con la descripción precisa del puesto de trabajo dado que este documento permite conocer qué buscamos. La documentación de los puestos se mantendrá en calidad de herramienta permanente e insustituible a lo largo de toda la actividad descrita en este procedimiento.

• Atractivo de lasofertas de empleo de la empresa
Se tendrá presente el interés en los cargos ofrecidos, salarios, imagen de la entidad, etc. pues esto incidirá en el interés de posibles candidatos, nivel de demanda del puesto y, finalmente, calidad del reclutamiento en cuestión.

* Las herramientas que utilizamos son las siguientes:

*bolsas de empleo
*medios de comunicación (la radio y el periódico)*internet
*familiares o recomendados.

1.1 .Entrevista:

Para intercambiar información y saber si el entrevistado es adecuado e idóneo para el puesto, describir si puede debe y quiere ocupar el puesto.
Antes de comenzar se deben determinar las preguntas que se le hará al solicitante.
Realizar la entrevista en un ambiente tranquilo.
Dedicarle toda la atención posible al aspirante.
Observardetenidamente la forma en que habla y se comporta el entrevistado.
1.2. Exámenes psicológicos:
Comprende la aplicación de ciertas pruebas para tener un marco de referencias sobre el potencial intelectual y personalidad del candidato.
Tipos:
*Pruebas de personalidad.
*Pruebas de inteligencia
*Pruebas de intereses
*Pruebas de rendimiento.
*Pruebas de aptitud
Es importante para verificar de...