trabajo relaciones industriales

INDICE

Introducción………………………………………………………………………………...página 2

Consignas……………………………………………………………………...................página 3

Resolución preguntas teóricas……………………………………………….................página 4

Descripción de la empresa……………………………………………………………...página 10

Descripción de puestos de trabajo……………………………………………………..página 12

Organigrama propuesto………………………………………………………………...página 14Conclusión…………………………………………………………...............................página 15




























CONSIGNAS
Unidad nº 2:
Preguntas:
1) Desarrolle la teoría de Lorsch y Morse.
2) ¿Qué factores afectan nuestro comportamiento? Describa en forma sintética cada uno de estos factores.
3) ¿Cómo influyen las percepciones personales en el comportamiento humano?
4)¿Cuál es la teoría de Stanger sobre el comportamiento?
5) ¿Cuáles son los resultados de estar motivado? ¿Y cuáles son Las consecuencias de no estarlo?
6) ¿Cómo se puede generar la motivación?
7) Enuncie los procesos que dinamizan el comportamiento.
8) ¿Qué sucede cuando una necesidad no es satisfecha?
9) Dé ejemplos de por lo menos tres acciones motivadoras.
10) ¿Qué beneficios traeconsigo la motivación?
11) ¿Qué es la ventana de Johari?
12) ¿Cuáles son las fuentes de información con las que se grafica la ventana de Johari?
13) ¿Qué información me brinda cada región de la ventana de Johari?
14) Grafique las ventanas de Johari de los siguientes personajes famosos, describiendo en cada uno de ellos cual es el área que predomina y porqué.
HITLER- DE LA RUA- GANDHI- LA MADRETERESA- FIDEL CASTRO- PERSONAJE DE DIBUJOS ANIMADOS: PINKY (PINKY Y CEREBRO)
15) Grafique la pirámide de necesidades de Maslow.
16) ¿Cuáles son las 3 motivaciones básicas que determinan la conducta humana? ¿Qué necesidades motivan la aparición de dichos sentimientos?

Trabajo Práctico Nº 2
Consignas
Grafique la ventana de Johari para todos los integrantes del grupo.
Proponer actividades paraampliar la plataforma de los integrantes del grupo.
Grafique la ventana de Johari de un personaje famoso a elección y analice la ventana del mismo con relación con sus pares, con sus superiores y con sus subalternos.

DESARROLLO
RESOLUCIÓN PREGUNTAS TEÓRICAS

1. Desarrolle la teoría de Lorsch y Morse.
2. ¿Qué factores afectan nuestro comportamiento? Describa en forma sintética cada uno deestos factores.
3. ¿Cómo influyen las percepciones personales en el comportamiento humano?
4. ¿Cuál es la teoría de Stanger sobre el comportamiento?
5. ¿Cuáles son los resultados de estar motivado? ¿Y cuáles son Las consecuencias de no estarlo?
La motivación es un elemento de suma importancia en cualquier ámbito de la vida humana, pero es en el trabajo donde logra una mayor preponderancia. Alocupar la actividad laboral la mayor parte de la vida del trabajador, se hace necesario que éste se sienta motivado, de modo tal que la misma no se convierta en una actividad aburrida y estresante. El estar motivado hacia el trabajo, trae como consecuencias psicológicas positivas, el sentirse competentes y útiles y mantiene una autoestima elevada.

Resultados de estar motivado:
La creatividad.La gente motivada piensa con mayor claridad. Dedica más recursos intelectuales a su proyecto actual y el resultado es una mayor creatividad.
Energía. Cuando estamos motivados necesitamos menos sueño, no porque estemos constantemente secretando adrenalina sino porque tenemos una emoción genuina y energizante.
Flexibilidad. La motivación nos hace descubrir que la flexibilidad es una habilidad quese puede desarrollar y que no depende de las circunstancias. Cuando las circunstancias cambian, estamos más abiertos a ceder para manejar la situación en lugar de permanecer rígidos.
Salud. Las personas con sentimientos positivos sobre su vida y su potencial, tienen razones para estar y mantenerse saludables
Multiplicación. La motivación es contagiosa: se propaga y se multiplica. A la gente...