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Baxter ha llegado a expandir sus fronteras en un grado muy elevado, con mucha entrega por parte de los trabajadores y a su vez la eficiencia que hoy en día la califica como una organización muy competitiva a nivel nacional e internacional, sin embargo para llegar a estar donde están y lograr ese éxito han necesitado al 100% el recurso humano, por lo tanto han tenido queimplementar una serie de procesos de reclutamiento con los cuales su objetivo es atraer a personas altamente calificadas, por que como bien sabemos Baxter es una empresa muy competitiva, estos son algunas técnicas que esta organización utiliza para el reclutamiento las cuales tiene que ser muy asertivas ya que reclutar personal tiende a ser un costo muy elevado para las empresa, ya que genera mucho tiempode los trabajadores para poder escoger los que van par selección.
Estas son:
Posteo internos: internamente se postean plazas para los empleados de la empresa, estas plazas se basan generalmente en el desempeño que ha tenido la persona durante el tiempo laborado en dicha organización, ya que se hace como por ejemplo, una “rifa” entre las mismos empleados. Esta técnica puede llegar a tener muchoéxito y los empleados van a tratar de esforzarse y poder tener un alto desempeño ya que van a estar motivados para hacer bien su trabajo y a su vez la empresa busca el crecimiento personal de la persona según las habilidades y características de los mismos.
Elempleo.com, con esta técnica al empresa busca llamar aún más la atención de las personas ya que pueden hacer su solicitud de trabajodirectamente desde la casa y es un proceso mucho más sencillo.
Anuncios en periódicos de mayor divulgación nacional, en este espacio Baxter lo que buscar es encontrar personas con las cualidades que se han estipulado y su vez la persona ideal para el puesto por el cual se está buscando.
Avisos en colegios técnicos profesionales y universidades: esto se realiza cuando se requieren puestos de alto gradode estudio que no pueden ser abarcados por personas de la empresa.
Incentivos
En varias culturas, el intercambio de cortesías tal como obsequios modestos e invitaciones es parte de conducir negocios para que el trabajador pueda mantenerse motivado en sus labores.
Los obsequios o bien invitaciones que ellos van a recibir tienen que estar relacionados con el negocio Baxter. Por lo general, aceptarobsequios modestos, invitaciones u otras cortesías comerciales es permitido si el obsequio o las invitaciones ayudan a mejorar las relaciones comerciales, políticas o comunitarias. Los empleados de Baxter pueden aceptar por ejemplo comidas modestas o bien pequeños obsequios y cuando estos no se durante el proceso decisivo de compra o contratación con un acuerdo.
En algunas circunstancias, losempleados de Baxter pueden aceptar obsequios corporativos de valor significativo para seguir una costumbre local; esto es aceptable siempre y cuando el obsequio pase a ser propiedad de Baxter para su contabilidad y disposición adecuada.
Algunas invitaciones u obsequios que tiene los empleados de Baxter a la hora de recibir algún incentivo laboral, estas son:
Salidas, viajes o alojamiento recreativoextravagante y pagado en eventos patrocinados por el proveedor
Invitaciones a evento deportivos o actuaciones artísticas en donde la persona que lo da no estará presente
“Premios” patrocinados por una entidad comercial
Obsequios valorados en una cantidad que usted no podría devolver en igual valor
Los empleados de Baxter no se les permite solicitar obsequios o pedir a los proveedores o aotros asociados comerciales que apoyen.
Intercambio de obsequios con otros asociados los empleados de Baxter deben cumplir con una serie de normas a la hora de hacer esto, por ejemple tenemos:
Cumplir con las leyes y regulaciones locales o políticas regionales o de unidades de negocios más estrictas
asegurarse de que los obsequios sean de buen gusto
asegurarse de que los obsequios sean...
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