Trabajo rrhh sector vestuario

UNIVERSIDAD EVANGELICA DE EL SALVADOR

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONOMICAS

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ANTEPROYECTO DE TRABAJO DE GRADUACION

INCIDENCIA DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL EN LAS RELACIONES LABORALES DE LA MEDIANA EMPRESA INDUSTRIAL DEL SECTOR VESTUARIO DEL MUNICIPIO DE SAN SALVADOR

ANTEPROYECTO DE TRABAJO DE GRADUACION PARA SU PRESENTACIONA LA COMISION EVALUADORA PARA SUREVISION Y APROBACION

PRESENTADO POR

SAN SALVADOR 6 DE MAYO DE 2010

INDICE

INTRODUCCION 5

CAPITULO I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. 6

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA. 6

1.1 ALCANCES Y LIMITACIONES 8
1.1.1 ALCANCES. 8
1.1.2 LIMITACIONES 9
1.1.3 DELIMITACIONES 9
1.2 FACTIBILIDAD 10
1.3 ENUNCIADO DEL PROBLEMA. 10

CAPITULO II. FUNDAMENTACION TEORICA. 11

1. MARCOHISTÓRICO. 11

2. MARCO TEORICO 14

2.1 LA ADMINISTRACION GENERAL 14
2.2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO 15
2.2.1 PLANIFICACION 15
2.2.2 ORGANIZACION 15
2.2.3 DIRECCIÓN 16
2.2.4 CONTROL 16
2.3 LA ADMINISTRACION DE PERSONAL 16
2.3.1 DESCRIPCION DE PROCESO 22
2.3.1.1 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL 22
FUENTES DE RECLUTAMIENTO 23FASES DE RECLUTAMIENTO 24
2.3.1.2 SELECCION DE PERSONAL 25
LA SELECCIÓN DE PERSONAL COMO PROCESO DE COMPARACION 25

SELECCION COMO PROCESO DE COMPARACION 26

LA SELECCIÓN DE PERSONAL COMO PROCESO DE DECISION: 26
TECNICAS Y METODOS DE SELECCION 27
PROCESODE SELECCION 29
PASOS DEL PROCESO DE SELCCION 31
2.3.1.3 INDUCCION DE PERSONAL 32
2.3.2 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL 34
2.3.3 CLASES DE OBJETIVOS PARA EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL 36
2.3.3.1 OBJETIVOS DE INNOVACION 36
2.3.3.2 OBJETIVOS DE RESOLUCION DE PROBLEMAS 36
2.3.4. ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES 372.3.4.1 CONCEPTOS 37
2.3.4.2 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES 37
2.4 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL 38
2.4.1 CLASES DE OBJETIVOS PARA EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL 39
OBJETIVOS DE INNOVACION 39
OBJETIVOS DE RESOLUCION DE PROBLEMAS 40
2.5 ADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES 40
2.5.1 CONCEPTOS 40
2.5.2 OBJETIVOS DE LAADMINISTRACION DE LAS COMPENSACIONES 41
2.6 LAS RELACIONES LABORALES Y LA EMPRESA 41
2.6.1 EL FIN ECONOMICO DE LAS EMPRESAS 42
2.6.2 LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN 42
2.6.3 RELACIONES LABORALES 43
2.6.4 EVOLUCIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES 44
2.6.5 LAS RELACIONES LABORALES Y LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS: EL PROBLEMA HOY 44
2.6.6 LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA DE RELACIONES LABORALES 452.6.7 MECANISMOS E INSTITUCIONES DE LOS SISTEMAS DE RELACIONES LABORALES 46

CAPITULO III JUSTIFICACION, OBJETIVOS E HIPOTESIS 47

A .JUSTIFICACION 47

B.OBJETIVOS 49

1. GENERAL 49
2. ESPECIFICOS 49

C. SISTEMA DE HIPOTESIS 50

GENERAL 50
ESPECÍFICAS 50

CAPITULO IV METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION 51

A. UBICACIÓN DE LA INVESTIGACION 51

B. TIPO DE INVESTIGACION51

C. FUENTES DE INFORMACIÓN 52

C.1 FUENTES DE INFORMACION PRIMARIA 52
C.2 FUENTES DE INFORMACION SECUNDARIA 52

D. UNIDAD DE ANALISIS 52

D.1 Sujeto de Estudio 52
D.2 Criterio para la clasificación de las empresas a investigar 53

E. VARIABLE Y SU MEDICION 53

E.1 Definición de las variables 53
E.2 Variable de hipótesis general 53
E.3 Indicadores y su Medición 54MATRIZ DE CONGRUENCIA 55
2. Indicadores y su Medición. 55
E.3.2 INSTRUMENTO DE MEDICION 59
1. La encuesta: 59
2. La entrevista 59
E.3.3 TECNICAS Y PROCEDIMIENTOS A EMPLEARSE EN LA RECOPILACION DE LA INFORMACION 60
1. ASPECTOS QUE SERAN VALIDADOS 60
2. PROCEDIMIENTO PARA LA RECOLECCIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 60
F. PROCESAMIENTO Y ANALISIS...