trabajo rrhh

Reclutamiento y
Selección de Personal

2014

Versión 1

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Presentación
El reclutamiento es el conjunto de políticas y acciones destinadas a atraer y a añadir talentos a la organización para dotarla de las
competencias que necesita para tener éxito.

Este proceso de reclutamiento y selección del personal constituye uno de los pilares fundamentales en el éxito de lasorganizaciones,
ya que el tipo de selección de personal puede garantizar a la empresa la calidad y competencia del personal, que le permitirá
encontrar la excelencia en los servicios brindados. Además este proceso fortalece la estabilidad laboral y el equilibrio de costos en la
Gestión de los Recursos Humanos.

Para poder lograr asertividad en las contrataciones de personal es importante que lasGerencias y personal involucrado en las
contrataciones de personal conozcan la importancia de este proceso, así como los conceptos y técnicas utilizadas en la empresa.

Es de suma importancia conocer cuál es el modelo de competencias y característica de los perfiles diseñados por la compañía para
atraer personal competente y calificado, acorde con la naturaleza de la empresa y característicasdeseables de la fuerza laboral con
que cuenta y desea contar la empresa.

Versión 1

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INDICE
OBJETIVO GENERAL …………………………………………………………………………………………………………………………….……4

MODULO I CONCEPTOS BÁSICOS……………………………………………………………………………………………………………...……5
MODULO II. HERRAMIENTAS REQUERIDAS PARA RECLUTAR PERSONAL……………………………………………………………………..…12

MODULO III. MODELO DE COLOCACIÓN, SELECCIÓN YCLASIFICACIÓN DE LOS CANDIDATOS………………………………………….…18

MODULO IV. TALLER DE VALIDACIÓN Y MEJORA DE LA DOCUMENTACIÓN Y CONFECCIÓN DE EXPEDIENTES. RESPONSABILIDADES.….22
ANEXOS……………………………………………………………………………………………………………………………………………….

ANEXO N°1. LAS 55 PREGUNTAS MÁS FRECUENTES EN UNA ENTREVISTA………………………………………………………………………24
ANEXO N°2. POR QUÉ ENTREVISTAR PORCOMPETENCIAS?................................................................................................................................................................26

ANEXO N°3. LO QUE USTED DEBE SABER PARA ENTREVISTAR CANDIDATOS…………………………………………………………..……….27
ANEXO N°4. MODELO Y PLANAEACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS………………………………………………………………….……..28
GLOSARIO…………………………………………………………………………………………….……………………………………….……..30
FUENTES DEINFORMACIÓN………………………………………………………………………………………………………….……….……31

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I-Objetivo General
Concientizar y capacitar al personal encargado o que interviene en el proceso de Reclutamiento y Selección de personal para que
desarrolle la competencia requerida en función de un modelo técnico de reclutamiento tropicalizado para la empresa.

Versión 1

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II-Módulo I. ConceptosBásicos
El Reclutamiento es el conjunto de actividades diseñadas para atraer candidatos calificados a una organización. La Selección es un proceso
de decisión, con base en datos confiables, para añadir talentos y competencias que contribuyan al éxito de la Organización a largo plazo.
La diferencia fundamental entre estos nos procesos radica en que uno se compone de una serie de actividadesnecesarias y requeridas en el proceso para llegar
a una lista o terna que le permita al Jefe tomar la decisión de contratar, mientras que la selección es la toma de decisión de la contratación del candidato más
idóneo para ocupar el puesto vacante.

Mercado de RH
Administradores

Especialistas

Directores

Supervisores

Ingenieros

Abogados

Técnicos

Economistas

GerentesProfesionales.

Figura1. Segmentación del Mercado de RRHH.

Versión 1

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La pirámide selectiva del reclutamiento.
El reclutamiento no es una actividad que se pueda aislar de la estrategia de la compañía. Como los negocios cambian y surgen nuevas funciones cada día,
resulta imprescindible contar con personas flexibles, capaces de adaptarse a esos cambios constantes.
El desafío...