Trabajo RRHH

1. ¿Qué temas aborda la Administracion de Recursos Humanos? 2. Investigue sobre los diversos tipos de Organizaciones. Ejemplifique. 3. Explique mediante un ejemplo los 5 principios de Fayol. 4. Investigue cuál es la mision, vision, objetivos y valores de una empresa de su interes. 5. ¿Cuál es el proposito de la Administracion de Recursos Humanos? 6. ¿Qué actividades realiza la Administracion deRecursos Humanos? 7. ¿Por qué existe la necesidad de tener Lideragzo? ¿Cómo surge? ¿Cuáles son sus consecuencias? 8. Desarrolle un proceso de Seleccion de Personal. 9. Concepto de Direccion Estrategica. 10. Explique el proceso de la Direccion Estrategica de Recursos Humanos. 11. ¿A qué nos referimos cuando hablamos de Coach y Coaching Profesional? 12. ¿Cuál es la diferencia entre ambos? quebeneficios proporciona? 13. Desarrolle cultura empresarial. 14. ¿Cuáles son los elementos de la comunicacion? 15. ¿Cuáles son los componentes verbales? 16. Desarrolle el cuadro de Michael Porter. 17. ¿Cuáles son los Subsistemas integrados de RRHH? 18. ¿Cuál es la mision del Analista? que observa? 19. Desarrolle la Motiviacion, segun Maslow. 20. ¿Cómo se mide una Evaluacion de Desempeño?

1)La Estructuraorganizacional, tipos de organizaciones, reclutamiento, selección de personal ,contratación, inducción ,capacitación, sueldos, relaciones laborales, jubilaciones, renuncias ,incapacidades. Análisis , evaluaciones y descripciones de cargos .
2) Las organizaciones son extremadamente heterogéneas y diversas, cuyo tamaño, características, estructuras y objetivos son diferentes.
Organizaciones confines de lucro
 Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad para sus propietarios y/o accionistas.
Organizaciones sin fines de lucro
Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.
El ejército, la Iglesia, los servicios públicos, las entidadesfilantrópicas, las organizaciones no gubernamentales (ONG), etc. son ejemplos de este tipo de organizaciones.

Organizaciones Según su Formalidad
Organizaciones Formales
 Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. El uso de tales mecanismos hace posible definir de manera explícita dónde y cómo seseparan personas y actividades y cómo se reúnen de nuevo.
Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización:

Organización Lineal:
           Constituye la forma estructural más simple y antigua tiene su origen en la organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales. El nombreorganización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ahí su formato piramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área de competencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas. Es una forma de organización típica de pequeñas empresas o de etapas iniciales de las organizaciones.Organización Funcional:
            Es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones. Muchas organizaciones de la antigüedad utilizaban el principio funcional para la diferenciación de actividades o funciones. El principio funcional separa, distingue y especializa.
Organización Línea-Staff:
           El tipo de organizaciónlínea-staff es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas. En la organización línea-staff, existen características del tipo lineal y del tipo funcional, reunidas para proporcionar un tipo organizacional más complejo y completo. En la organización linea-staff coexisten...