Trabajo Rudy

UNIVERSIDAD RURAL DE GUATEMALA
DOC. Luis Alfredo Torres
Semestre: Tercero en Administración de Empresas
Sección: B





TEMA:
Sistemas de Control





INTEGRANTES:
Rigoberto Mo
14-00000-13
Héctor Alfonso López Escobar
13-0000-606
Andrea Eugenia González López
14-0000-223
José Miguel Mencos Orantes
14-0000-654
Lynda Beatriz Hancer Campos
14-000-1981
Mynor Alexander Tebalan
14-000-1638
Rudy StivGarcía Barrera
14-0000-575










INTRODUCCION:

A continuación podrá visualizar un ejemplo sobre la aplicación de los sistemas de control en la empresa financiera: GuateBank International. En donde usted podrá tener una mejor idea sobre el funcionamiento de los sistemas de control que esta empresa maneja en su organización como tal.

Los sistemas de control son un proceso para determinar loque se esta llevando acabo valorizándolo y si es necesario. Aplicando medidas correctivas de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.












JUSTIFICACIÓN:



El control es la evaluación y medición de los planes con el fin de detectar y anticiparse a las desviaciones para establecer las acciones preventivas y correctivas necesarias. El control tiene como objetivocerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos.














OBJETIVO GENERAL:

Guatebank Internacional tiene como objetivo fundamental, contribuir a la creación y mantenimiento de las condiciones más favorables al desarrollo ordenado de la economía nacional, para lo cual, propiciará las condiciones monetarias, cambiarias y crediticias que promuevan la estabilidad en elnivel general de precios.



OBJETIVO ESPECIFICO:

Comprender la estructura y funcionamiento de las entidades bancarias.
• Conocer las diversas operaciones que vinculan a los bancos entre sí.
• Conocer los conceptos de riesgo y crédito y estudiar los diversos factores que influyen sobre los mismos.
• Analizar y manejar la diversa documentación bancaria para las operaciones internacionales.
•Conocer los diversos modos de pago/cobro de una importación-exportación, y las exigencias de cada una de ellas







Guatebank International, es un banco solido regional y de gran trayectoria que opera desde Miami florida, hasta panamá, ocupando Centro América, lo cual lo hace un banco internacional. Su principal enfoque esta en la colocación de productos comerciales masivos como lo son tarjetas decrédito y prestamos pyme, hipotecarios, fiduciarios, prendarios, además de la captación en cuentan bancarias de ahorro y monetarias y sus deferentes servicios a terceros.

Actualmente cuenta con mas de 150 sucursales a nivel nacional, brindando un servicio por mas de 20 años, cuenta con mas de 3,000 colaboradores lo cual es muy importante para la corporación, el servicio y la captación deproductos son dos temas muy importantes en GuateBank por ellos se manejas políticas y procedimientos dentro de cada agencia o sucursal los cuales son medidos y auditados por la institución para garantizar el buen funcionamiento de estos procesos y así garantizar que se cumpla con el servicio que la empresa tiene para nuestros clientes.

Cada una de las agencia tiene una meta establecida, por lo que losjefes de agencia deben cumplir con los resultados solicitados mes a mes, esto significa que todos los jefes de agencia y mandos medios, tienen un reto de liderazgo, control y desempeño muy importante con cada uno de sus equipos de trabajo ya que los resultados de la buena aplicación de estos sistemas de control se verán reflejados en los buenos resultados en las metas solicitadas por gerencia. Porlo que dentro de GuateBank International existen y se desarrollan dentro de la empresa diferentes sistemas de control.



























EQUILIBRIO:
Cada Agencia esta organizada según jerarquía por; jefe de agencia, subjefe de agencia, ejecutivos de atención al cliente, receptores y edecan de atm full, por lo que jefe y subjefe son los encargados de velar por que se cumplan con...