Trabajo se admon
Páginas: 7 (1681 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2010
ntroducción.....................................................................................................................2
Reseña histórica de Henry L. Gantt..........................................................................4
Concepto de diagrama de Gantt.................................................................................4Tarea................................................................................................................................5
Duración...........................................................................................................................6
Trabajo............................................................................................................................6
Calendario deProyectos..............................................................................................6
Pasos a seguirpara realizar una planificación........................................................7
Simbología.......................................................................................................................8
Relaciones o vinculaciones entreactividades.........................................................9
Beneficios que permite el cronograma de trabajo..............................................10
Planificación para la apertura de un Agente autorizado TELCEL......................11
Conclusión......................................................................................................................14Bibliografía...................................................................................................................15
INTRODUCCIÓN
La gráfica de Gantt es unos de los primeros métodos y el más utilizado en la administración de proyectos. A través de esta gráfica se puede planificar diversas actividades en un periodo determinado o chequear los avances de un proyecto con lo que puede aplicarse un esfuerzo adicional a laspartes rezagadas de una operación antes que se vea amenazado el cumplimiento de la fecha de terminación global.
La gráfica de Gantt tiene como objetivo fundamental el cumplimiento de sus actividades y la culminación del proyecto planeado de una forma ordenada y coherente.
Henry L. Gantt (1861-1919)
El tercer principal contribuyente al área de la administración científica fue Henry L.Gantt su filosofía administrativa se describe por su afirmación de que "las diferencias esenciales entre los mejores sistemas del día de hoy y los del pasado radican en la forma en que las tareas son «programadas» y la forma en la cual su ejecución es recompensada ". Siguiendo su propio razonamiento, Gantt trató de mejorar los sistemas o las organizaciones mediante innovaciones en la programación delas tareas y compensaciones o premios.
La gráfica de Gantt es la primera herramienta de programación que él desarrolló, esta gráfica proporciona a los administradores un resumen fácilmente comprensible del trabajo que ha sido programado para periodos específicos, el avance de este trabajo y quien los ha realizado.
DIAGRAMA DE GANTT
Es un método gráfico de planeación y control en la que unproyecto se divide en distintas actividades y se realizan estimaciones acerca de cuánto tiempo requiere cada una de ellas, así como el total de tiempo necesario para terminar el proyecto totalmente. En otras palabras, esta gráfica muestra las relaciones de tiempo entre los eventos de un programa y fue desarrollada por Henry L. Gantt.
La gráfica de Gantt se compone de una hoja a la izquierda yde un gráfico de barras a la derecha. Cada fila de la hoja muestra, de manera predeterminada el nombre y la duración de una tarea del proyecto. En la parte superior del gráfico existe una línea de tiempo. Debajo de ella hay barras que representan la tarea correspondiente de la hoja. La ubicación de una barra de tarea en la línea de tiempo muestra cuándo comienza y finaliza la duración de la...
Reseña histórica de Henry L. Gantt..........................................................................4
Concepto de diagrama de Gantt.................................................................................4Tarea................................................................................................................................5
Duración...........................................................................................................................6
Trabajo............................................................................................................................6
Calendario deProyectos..............................................................................................6
Pasos a seguirpara realizar una planificación........................................................7
Simbología.......................................................................................................................8
Relaciones o vinculaciones entreactividades.........................................................9
Beneficios que permite el cronograma de trabajo..............................................10
Planificación para la apertura de un Agente autorizado TELCEL......................11
Conclusión......................................................................................................................14Bibliografía...................................................................................................................15
INTRODUCCIÓN
La gráfica de Gantt es unos de los primeros métodos y el más utilizado en la administración de proyectos. A través de esta gráfica se puede planificar diversas actividades en un periodo determinado o chequear los avances de un proyecto con lo que puede aplicarse un esfuerzo adicional a laspartes rezagadas de una operación antes que se vea amenazado el cumplimiento de la fecha de terminación global.
La gráfica de Gantt tiene como objetivo fundamental el cumplimiento de sus actividades y la culminación del proyecto planeado de una forma ordenada y coherente.
Henry L. Gantt (1861-1919)
El tercer principal contribuyente al área de la administración científica fue Henry L.Gantt su filosofía administrativa se describe por su afirmación de que "las diferencias esenciales entre los mejores sistemas del día de hoy y los del pasado radican en la forma en que las tareas son «programadas» y la forma en la cual su ejecución es recompensada ". Siguiendo su propio razonamiento, Gantt trató de mejorar los sistemas o las organizaciones mediante innovaciones en la programación delas tareas y compensaciones o premios.
La gráfica de Gantt es la primera herramienta de programación que él desarrolló, esta gráfica proporciona a los administradores un resumen fácilmente comprensible del trabajo que ha sido programado para periodos específicos, el avance de este trabajo y quien los ha realizado.
DIAGRAMA DE GANTT
Es un método gráfico de planeación y control en la que unproyecto se divide en distintas actividades y se realizan estimaciones acerca de cuánto tiempo requiere cada una de ellas, así como el total de tiempo necesario para terminar el proyecto totalmente. En otras palabras, esta gráfica muestra las relaciones de tiempo entre los eventos de un programa y fue desarrollada por Henry L. Gantt.
La gráfica de Gantt se compone de una hoja a la izquierda yde un gráfico de barras a la derecha. Cada fila de la hoja muestra, de manera predeterminada el nombre y la duración de una tarea del proyecto. En la parte superior del gráfico existe una línea de tiempo. Debajo de ella hay barras que representan la tarea correspondiente de la hoja. La ubicación de una barra de tarea en la línea de tiempo muestra cuándo comienza y finaliza la duración de la...
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