Trabajo Sistemas Modulo 2 Imprimir

Universidad Nacional Experimental
De Los Llanos Occidentales
Ezequiel Zamora
UNELLEZ- Barinas
Subprograma- Contaduría Pública

Bachiller:
Leal Beltrán Emily
C.I. 21.255.999

Barinas, Noviembre de 2015

Políticas
Según Álvarez (1999). Las políticas son normas generales que señalan el
camino a seguir para lograr los objetivos de una organización. Las políticas
pueden ser generales cuando sirven deguía a todos los integrantes, o
particulares, cuando se establecen de forma específica para un área,
departamento, sección o grupo en la organización. (pag.28)
Para Catacora (1997). Se refiere a todas las acciones tomadas para el
desarrollo, planificación, formulación y evaluación de las decisiones. Las políticas
se establecen con la finalidad de fijar objetivos y métodos generales deadministración de acuerdo con los cuales se deben manejar las operaciones de
cualquier organización.

Clasificación de las Políticas


Generales: son las que aplica a todos los niveles de la organización, son
de alto impacto o criticidad, por ejemplo: políticas de presupuesto, políticas
de compensación, política de la calidad, política de seguridad integral, entre
otras.



Específicas: son las que aplicana determinados procesos, están
delimitadas por su alcance, por ejemplo: política de ventas, política de
compras, política de seguridad informática, políticas de inventario, entre
otras.

Normas
Según Gordon (1997). Las normas se refieren a las expectativas informales,
no escritas, que rigen el comportamiento
organización.

del grupo y de los miembros de la

Las normas se desarrollan en razón dela interacción de os

miembros del equipo conforme van reforzando ciertos comportamientos y
desalentando a otros. (pag.173)
Por otra parte, Chiavenato (1993), las describe como un medio capaz de
guiar las actuaciones de las personas que emplean en una organización sobre una
función específica, además de verse como unas reglas limitadas de forma escrita,
capaces de imponer disciplina y conservar laconvivencia interna.

Características de las Normas
1. Son de carácter específico.
2. Son impositivas.
3. No requieren interpretación.
4. Son rígidas, ya que siguen el camino de una sola manera.
5. Generan sanción cuando no se cumplen.

Objetivos de las normas
Según Benavides (2004) los objetivos de las normas:
1. Regular una situación en particular.
2. Estandarizar el trabajo
3. Exponeracciones específicas y no dan libertad de acción.
4. Eliminar las improvisaciones y minimizar los errores

ISO (Organización Internacional de Normalización)
Es el organismo encargado de promover el desarrollo de normas
internacionales de fabricación (tanto de productos como de servicios), comercio y
comunicación para todas las ramas industriales. Su función principal es la de
buscar la estandarización denormas de productos y seguridad para las empresas
u organizaciones (públicas o privadas) a nivel internacional.
La ISO es una red de los institutos de normas nacionales de 163 países,
sobre la base de un miembro por país, con una Secretaría Central en Ginebra

(Suiza)

que

coordina

el

sistema.

Está

compuesta

por

delegaciones

gubernamentales y no gubernamentales subdivididos en una seriede subcomités
encargados de desarrollar las guías que contribuirán al mejoramiento.

Normas ISO 9000
ISO 9000 es un conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad,
establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO). Se pueden
aplicar en cualquier tipo de organización o actividad orientada a la producción de
bienes o servicios. Las normas recogen tanto el contenido mínimocomo las guías
y herramientas específicas de implantación como los métodos de auditoría. El ISO
9000 especifica la manera en que una organización opera sus estándares de
calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Existen más de 20 elementos en
los estándares de esta ISO que se relacionan con la manera en que los sistemas
operan.

Estatuto
Estatuto es cualquier ordenamiento eficaz para...