TRABAJO SISTEMAS ORIGINALLLL

UNIVERSIDAD DE EL SALVADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INDICE.
Introducción. i
I. Objetivos. ii
A. General. ii
B. Específicos. ii
II. DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO APLICANDO LA TECNICA F.O.D.A DE LA “EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGA COMCA INTERNACIONAL” 1
A. Situación Actual De La Empresa de Transporte de Carga COMCA Internacional. 1
1. Misión. 1
2.Visión. 1
3. Objetivos. 1
4. Conformación orgánica que tiene. 1
5. Funciones que desarrollan. 2
6. Recursos Asignados. 2
7. Herramientas Técnicas Administrativas Implementadas. 2
8. Método de Trabajo que Aplican. 2
9. Procedimiento Administrativo que Operatimizan. 2
10. Procesos de Trabajo que Ejecutan. 2
11. Sistema Administrativo que utilizan. 3
B. Análisis Administrativo aplicando la técnicaF.O.D.A. 3
1. A nivel interno. 3
1.1 Debilidades organizacionales. 3
1.1.1 Funciones que Desarrollan. 3
1.1.3 Método de Trabajo que Aplica. 3
1.1.4 Procedimiento Administrativo que Operativizan. 4
1.2. Oportunidades Organizacionales. 4
1.2.1 Misión que cumple. 4
1.2.2 Visión que pretenden alcanzar 4
1.2.3 Conformación orgánica 4
1.2.4 Asignación de recursos 5
2. A nivel externo. 5
2.1 Amenazas delentorno. 5
2.1.1 Factores internos que influyen en la organización y funcionamiento. 5
2.1.2 Influencia de los factores internos en la organización. 5
2.1.3 Control de la influencia de los factores internos al interior de la organización. 6
2.1.4 Manera en que inciden los factores externos en la organización. 6
2.1.5 Forma de controlar los factores externos al interior de la organización. 6
2.2Fortaleza del Entorno. 7
2.2.1 Factores externos que inciden en la organización y funcionamiento efectivo de la empresa de carga “COMCA INTERNACIONAL”. 7


Introducción.




I. Objetivos.

A. General.


B. Específicos.
II. DIAGNOSTICO ADMINISTRATIVO APLICANDO LA TECNICA F.O.D.A DE LA “EMPRESA DE TRANSPORTE DE CARGA COMCA INTERNACIONAL”

A. Situación Actual De La Empresa de Transporte de CargaCOMCA Internacional.

1. Misión.
La misión que la organización cumple es:
Brindar soluciones logísticas con servicios de clase mundial.
2. Visión.
La visión que la organización pretende alcanzar es:
Ser la mejor opción como facilitadores del comercio internacional en la región.
3. Objetivos.
Entre las finalidades que se persiguen en la empresa de transporte de carga “COMCAINTERNACIONAL” se tienen:
Ser de las mejores empresas en servicio de carga.
Si están divididos en cuatro: Crecimiento, Competitividad, Rentabilidad y Calidad.
4. Conformación orgánica que tiene.
Los gerentes de la empresa de transporte de carga “COMCA INTERNACIONAL” si tienen conocimiento de las áreas orgánicas que representan.
5. Funciones que desarrollan.
Los gerentes dela empresa de carga “COMCA INTERNACIONAL” no tienen una visión compartida en cuanto a las funciones que desarrolla la organización ya que ninguno de ellos opina de la misma manera.
6. Recursos Asignados.
Los gerentes de la empresa de transporte de carga “COMCA INTERNACIONAL” dicen contar con todos los recursos que necesita la organización para el buen funcionamiento de la misma.7. Herramientas Técnicas Administrativas Implementadas.
Las herramientas técnicas que la organización implementa son los procesos contables, un qué se le conoce como espina de pescado, Team Burlder, PHVA y la que se denomina también como la técnica FODA.
8. Método de Trabajo que Aplican.
Los métodos que utilizan la organización son la planeación, control decalidad, PHVA y la verificación mensual de metas y objetivos.
9. Procedimiento Administrativo que Operatimizan.
Los procedimientos que la organización opera son la auditoria externa, planeación, gerencial y administrativo.
10. Procesos de Trabajo que Ejecutan.
Los gerentes de la empresa de transporte de carga “COMCA INTERNACIONAL” conocen los procesos de...