Trabajo Sobre Almacenes

EL MEJOR ALMACÉN ES EL QUE NO EXISTE

[pic]

RAPHAEL TORRES MELUK

Materia: Introducción a la Logística

Profesor: BETTY JOHANA BERMÚDEZ

UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA

FACULTAD DE INGENIERIA

DEPARTAMENTO DE INGENIERIA INDUSTRIAL

MEDELLÍN

2009

El mejor almacén es el que no existe

PROBLEMÁTICA

La función de los almacenes para empresas que se dedican a producir insumos yproductos de consumo masivo, es importante por ser el lugar donde se manipula, guarda y conserva antes que llegue al cliente.

El movimiento de productos terminados destinados para el consumo cobra mayor importancia en un almacén. Ya que cualquier defecto en su presentación inmediatamente es rechazado.

Así mismo, en el almacén se detiene a realizar un control de las existencias como tenemos:cantidad, vencimiento, adecuada rotación, clasificación, etc.

Y por último, el almacenamiento propiamente dicho debe ser el más adecuado para realizar una rápida identificación y colocación del producto. Contando para ello con los medios de almacenamiento más modernos.

Por esta razón resulta importante que el almacenamiento, el control y el manejo de tan importantes elementos vayan al nivelde la tecnología.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

"La eficiencia de la cantidad transportada es mayor cuando las ventas son mayores y el costo de la cantidad a descargar es menor".

"Mientras las ventas crezcan y el inventario disminuya, la eficiencia será mayor".

Otro problema importante es la falta de una adecuada ubicación de la mercadería al momento de despachar, ocasionando demora hastainadecuada rotación.

Entonces, el problema a resolver es reducir o hasta eliminar estos costos. Una vez definido el problema, podemos preguntarnos:

¿Cómo reducir los costos de operación en el almacén de productos de consumo masivo analizando los factores de tiempo de atención, manipulación y distancia recorrida del material?

JUSTIFICACIÓN

Por la importancia que cumple el concepto decalidad en la actualidad, pues trasciende el área productiva y abarca otras áreas como distribución, ventas y almacén.

Es necesario para mejorar la eficiencia en sus operaciones, reduciendo sus costos; beneficiándose el cliente y la empresa.

HIPÓTESIS

Los motivos por los que se presentan actividades de almacenamiento inadecuadas son:

➢ El personal asignado es escaso.
➢ Se realizauna larga manipulación de materiales.
➢ El tiempo empleado en las operaciones no es el adecuado.
➢ No se utilizan medios físicos de almacenamiento.
➢ Los costos incurridos en los puntos anteriores hacen que los precios se inflen.
OBJETIVO GENERAL
Reducir los costos de operación de un almacén de productos de consumo masivo.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
➢ Reducir los tiempos dedemora de atención al cliente.
➢ Redistribución de la zona de almacenaje.
➢ Reducir las distancias recorridas por el manipuleo de productos en almacén.
➢ Disminuir los costos logísticos.
➢ Usar medios físicos de almacenamiento para realizar las actividades del área.
➢ Mejorar el control de inventarios.

ANÁLISIS DE LAS VARIABLES
VARIABLE DEPENDIENTE

Costo: desde el puntode vista económico, la aplicación de la Gestión de Almacenes disminuirá los costos en inventarios, manipulación de inventarios, personal, entre otros.

Tiempo: con la aplicación de Gestión de Almacenes, los tiempos de abastecimiento, recepción y entrega disminuirán considerablemente, lo que se traducirá en reducción de costos, calidad y mejora en la atención al cliente.

Cantidad: la cantidadde materiales y / o productos en inventario deberá ser la idónea para no incurrir en costos de manutención de inventarios o en todo caso de obsolescencia de los productos.

VARIABLES INDEPENDIENTES

Manipulación De Materiales: Son todos los tiempos empleados para apilamiento y colocación del producto. Con la mejora en la manipulación de inventarios, reducirá los costos de los mismos,...