Trabajo Sobre Organizacion

1. Explicar el propósito de las decisiones referentes al diseño de la organización.
2. Describir las relaciones lógicas entre la división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y lacoordinación.
3. Seguir la evolución de las ideas en cuanto a los factores que deben incluir en sus decisiones quienes diseñan las organizaciones.
4. Definir la reducción de tamaño en términos de lascuatro piedras angulares del diseño de la organización.
5. Explicar los beneficios generales de las estructuras de las organizaciones y los beneficios y los costos de cada tipo particular deestructura.
6. Explicar las razones por las cuales existen las organizaciones informales.
7. Identificar los supuestos clave que hacen que la corporación virtual difiera de las estructurastradicionales.






Desarrollo

1_ El propósito de la organización nos dice en concreto como y quien va a hacer cada cosa, en el sentido de que puesto y no cual persona. También es como un organismo,con diversas partes que se relacionan entre sí para alcanzar un fin común.
2_ Las relaciones que existen entre la división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación son quepara que exista una división de trabajo es necesario dividir en secciones distintas, las cuales deben estar supervisadas por sus correspondientes jefes para evitar confusiones en los empleados y a lavez mantener una coordinación para el buen funcionamiento de la organización.
3_ Los que diseñan dicha organización deben tener en cuenta la continuidad, porque la estructura organizacional requieremantenerse, mejorarse y ajustarse a las condiciones de medio ambiente. Deben tener asignada la responsabilidad de observar la estructura organizacional y sugerir los ajustes y modificacionesnecesarios.
4_ Los cuatro puntales son: 1_ Elementos materiales y humanos, 2_ Objetivos, 3_ Jerarquía, 4_ Coordinación.
5_ Los beneficios de la estructura organizacional son:
A_ Los de que determinada...