Trabajo Sobre Recursos Humanos

Generalidades de Cresko S.A.
* Número de RUC: 20515954164 - CRESKO SOCIEDAD ANONIMA - CRESKO S.A.
* Tipo Contribuyente: SOCIEDAD ANONIMA
* Fecha de Inscripción: 10/05/2007
* Fecha de Inicio de Actividades: 10/05/2007
* Dirección del Domicilio Fiscal: AV. NICOLASARRIOLA NRO. 1720 LIMA – LIMA – SAN LUIS
* Teléfono(s): 3830309 / 3830496 / 975133116 /998239896
* FAX:3820240
* Sistema de Emisión de Comprobante: Computarizado
* Contabilidad: Computarizado
* Actividad de comercio exterior: Importador

“Somos una empresa de comercialización de maquinaria e insumos para los sectores de minería, construcción, pesca, agricultura e industria.
Ofrecemos productos a precios competitivos y de buena calidad, brindando un servicio post venta rápido, eficiente yeficaz.
 Creando un ambiente positivo de desarrollo personal y profesional, de competitividad y excelencia para nuestros empleados y colaboradores”.
www.Cremko.com.pe

• HISTORIA
Cresko S.A. es parte del Grupo Ferreyros junto con Orvisa S.A.,Unimaq S.A., Fiansa S.A., Depósitos Efe S.A., Domingo Rodas S.A., Mega Caucho & Representaciones S.A.C., Ferrenergy S.A.C.
Inició sus operacionesen octubre de 2007 para atender con productos especializados ciertos segmentos de los mercado de construcción, minería y agrícola que no cubren Ferreyros ni Unimaq. El nivel de ventas alcanzado al 30 de septiembre del 2008 asciende a US$12.4 millones. Es la primera empresa de la organización en incursionar en la comercialización de productos de procedencia asiática. La inversión inicial deFerreyros en esta empresa fue de US$1.5 millones.
La utilidad neta de Cresko al 30 de septiembre ascendió a S/.495 mil.

En el 2008 el Grupo Ferreyros fue reconocido por la UPC en el Concurso Buen Gobierno Corporativo en la categoría Mejor Trato a los Accionistas (galardón que también obtuvo en el 2006). Igualmente la Bolsa de Valores de Lima otorgó el Índice de Buen Gobierno Corporativo (IBGC), queagrupa a las compañías con mejores prácticas de gobierno corporativo del Perú.

Cresko S.A. se vio afectada por la crisis internacional del 2008, sin embargo para el 2009 nuevo sus ventas mejoraron y la tendencia siguió en el 2010 y esperaban que esto continúe en los periodos posteriores.

Por otra parte, cabe mencionar que los trabajadores de Cresko S.A. y demás subsidiarias de Ferreyrosllevan a cabo una vez al año una fiesta de confraternidad que es realizada fuera de Lima. Esta es realizada con la finalidad de integrar a todos los trabajadores y que se puedan conocer sin importar su posición en la organización.

* VISION
Ser el líder en todas las líneas de negocio que tengamos, con una oferta de productos completa, un servicio post venta rápido y eficaz, cobertura a nivelnacional y una relación muy estrecha con nuestros clientes.

* MISION
Convertirnos en un socio confiable de nuestros clientes en los sectores de minería, construcción, pesca, agricultura e industria, apoyándolos en la solución de sus problemas de operación con equipos, insumos químicos y consumibles de buen precio y calidad, y brindándoles un servicio post venta rápido, eficiente y eficaz,creando un ambiente positivo de desarrollo personal y profesional, de competitividad y excelencia para nuestros empleados y colaboradores.

* PLANEAMIENTO ESTRATEGICO:
Cresko, como empresa subsidiaria de Ferreyros, tiene como objetivo incrementar su participación en el mercado de construcción. A largo plazo sigue estas estrategias:

* Incremento en la importación de productos deconstrucción, pesca y agricultura para su comercialización y distribución a nivel nacional.
* Establecer relaciones estrechas con grandes proveedores en Asia con el fin de obtener mejores negociaciones y reducción de costos.
* Buscar la diferenciación con respecto de sus competidores mediante la venta de productos de tecnológicamente más avanzados.
* Crear talleres de capacitación en uso de...