TRABAJO SOBRE TOMAS DE DESICIONES
Páginas: 4 (837 palabras)
Publicado: 18 de noviembre de 2013
“EL ENFOQUE DE TOMA DE LAS DECISIONES”
Introducción:
El enfoque de teoría de las decisiones.
La toma dedecisiones es la selección de un curso de acción entre varias alternativas, y constituye por lo tanto la esencia de la planeación.
Esta es una actividad primordial para los administrativos, ya quepermanentemente deben determinar ¿Qué hacer?, ¿Quién lo hará?, ¿Cuándo? y ¿Dónde? y a veces incluso ¿Cómo?. Por lo demás está presente en la vida cotidiana de cada persona.Proceso de la toma de decisiones
La toma de decisiones es plan estratégicamente seleccionado según las necesidades determinadas por la organización.
En primera instancia se encuentran los elementosdel proceso de la toma de decisiones:
1. Diagnóstico del problema
2. Identificación de alternativas
3. Evaluación de las alternativas, en términos de metas que se desea alcanzar
4. Selecciónde una alternativa, es decir tomar una decisión
5. Implementación de la decisión
6. Evaluación de la decisión
1. Diagnóstico del problema:
Reconocemos en lafase inicial el problema que deseamos solucionar, teniendo en cuenta el estado actual con respecto al estado deseado.
2. Identificación de alternativas:
La solución de los problemas puedelograrse por varios caminos y no sólo seleccionar entre dos alternativas, se pueden formular hipótesis ya que con la alternativa hay incertidumbres.
3. Evaluación de alternativas, entérminos de metas que se desea alcanzar:
La tercera etapa implica la determinación del valor de las alternativas que se generaron.
¿Cuál solución será la mejor?
Factores cuantitativos
Son factores que sepueden medir en términos numéricos, como es el tiempo, o los diversos costos fijos o de operación.
Factores cualitativos
Son difíciles de medir numéricamente. Como la calidad de las relaciones...
“EL ENFOQUE DE TOMA DE LAS DECISIONES”
Introducción:
El enfoque de teoría de las decisiones.
La toma dedecisiones es la selección de un curso de acción entre varias alternativas, y constituye por lo tanto la esencia de la planeación.
Esta es una actividad primordial para los administrativos, ya quepermanentemente deben determinar ¿Qué hacer?, ¿Quién lo hará?, ¿Cuándo? y ¿Dónde? y a veces incluso ¿Cómo?. Por lo demás está presente en la vida cotidiana de cada persona.Proceso de la toma de decisiones
La toma de decisiones es plan estratégicamente seleccionado según las necesidades determinadas por la organización.
En primera instancia se encuentran los elementosdel proceso de la toma de decisiones:
1. Diagnóstico del problema
2. Identificación de alternativas
3. Evaluación de las alternativas, en términos de metas que se desea alcanzar
4. Selecciónde una alternativa, es decir tomar una decisión
5. Implementación de la decisión
6. Evaluación de la decisión
1. Diagnóstico del problema:
Reconocemos en lafase inicial el problema que deseamos solucionar, teniendo en cuenta el estado actual con respecto al estado deseado.
2. Identificación de alternativas:
La solución de los problemas puedelograrse por varios caminos y no sólo seleccionar entre dos alternativas, se pueden formular hipótesis ya que con la alternativa hay incertidumbres.
3. Evaluación de alternativas, entérminos de metas que se desea alcanzar:
La tercera etapa implica la determinación del valor de las alternativas que se generaron.
¿Cuál solución será la mejor?
Factores cuantitativos
Son factores que sepueden medir en términos numéricos, como es el tiempo, o los diversos costos fijos o de operación.
Factores cualitativos
Son difíciles de medir numéricamente. Como la calidad de las relaciones...
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