Trabajo social planificacion
Los paradigmas nos permiten encaminar, viabilizar, desarrollar una buena planificación social para intervenirdentro de la sociedad con argumentos contemporáneos con ayuda de instituciones.
o Paradigmas
Idea creencia que Dios soluciona los problemas.
Del presupuestos basado en aspectoseconómicos.
Planificación estratégica incluye el aspecto social.
Gestión estratégica beneficio común participación equitativa.
Inteligencia colectiva basado en el conocimiento colectivo.
La planificación se inicio entre las décadas del 50 y 60 sin darse un avance en los países subdesarrollados, ya que estos no cuentan con un desarrollo integral económico, político ysocial.
Es un círculo cerrado, ya que impera el mercado capital, estando dentro de este los que invierten y dan ganancias que son las grandes empresas, organizaciones.
o Aspectos
Positivos
• Genera competencia
• Existencia de tecnología
Negativa
• Alineación
• Mono culturalización
• Contaminación
• Se pierde la sensibilidad
La planificación busca un cambiosocial que es un proceso que permite una sociedad equilibrada, ya que busca la normalización donde se involucra la participación social.
El cambio social no solo esta ligado al aspectoeconómico sino a lo ecológico, social y cultural.
El plan operativo implica actividades que se va realizar en la visión.
La planificación estratégica podemos entender que es unaopción moderna, implementada que da un mejoramiento de los resultados.
La planificación cultural, mientras no se tenga una fuerte dosis de cultura no se puede obtener un cambio social.
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