Trabajo social

Conflicto, riesgos y consecuencias en los proyectos de cooperación con los sindicatos
ANÁLSIS DE CONFLICTO 1. Finalidad del análisis de conflicto Uno debe tener una perspectiva integral cuendo se planea el desarrollo de un proyecto. El proyecto debe tomar en consideración los aspectos sociales, políticos, económicos, salud y medioambiente, y tener siempre una perspectiva general de la pobreza.Los análisis que se requieren para la planificación de un buen proyecto son parte del proceso que busca asegurar la calidad, la misma que el Secretariado d Cooperación para el Desarrollo Sindical Internacional de la LO-TCO debe mostrar ante Asdi. Los análisis resultan ser parte del trabajo que contribuye a elevar la calidad de los proyectos y puede mejorar los resultados en el grupo meta, es decir,trabajadores pobres. Finalmente resultan los análisis también de gran utilidad para nosotros mismos y para aquellos con los cuales trabajamos, a través de mejorar sus condiciones laborales y de vida. Esta resumida lista de verificación intenta ofrecer las más importantes definiciones de conflicto, análisis de conflicto, el análisis de los actores del conflicto y análisis de las consecuencias delos conflictos. El análisis debe darse en función a las necesidades de cada proyecto en particular. Los análisis en un programa deben resultar del análisis que se ha realizado en cada uno de los proyectos del programa y también contener un análisis general de la situación del sector en el cual el programa se ejecuta. Para cada rubro se tiene un número de preguntas de ayuda que pueden ser utilizadasen un análisis resumido. En áreas de mayor conflicto se recomienda que se presupueste en el proyecto un análisis estratégico más profundo en los estudios preliminares del proyecto o durante el primer año. 2. El conflicto Existen diferentes definiciones de conflicto, pero en la actualidad la mayoría están de acuerdo en que el conflicto es natural, necesario para el desarrollo y que se puedesolucionar o por lo menos gestionar de forma positiva y respetando los derechos humanos. En los países pobres el conflicto tiene a menudo el efecto de empeorar las ya malas condiciones de vida. Algunas de las situaciones que empeoran son la infraestructura, seguridad humana, violencia criminal, posibilidades de alimentación, posibilidades de organizarse y de encuentro grupal, violencia y amenaza contralas mujeres, contagio de enfermedades, deterioro dela educación y contaminación medioambiental. Esto tiene que ver con la forma en la cual se ejecutan los proyectos sindicales para el desarrollo. 3. El rol de los sindicatos como actor en los conflictos El sindicato es de alguna manera organizado para el conflicto. El sindicato a menudo contribuye a que el conflicto y la violencia surgen cuando sepretende democratizar, hacer visible las injusticias y exigir el respeto de los derechos humanos. Los gobiernos corruptos a mennudo consideran a los sindicatos como una amenaza en comparación con otras organizaciones de la sociedad civil. El sindicato está organizado para enfrentar el conflicto de manera estructural a través de la negociación. Se tiene ejemplos en los cuales el sindicato (yempleadores) puede ser de ayuda en la mediación en países donde extisten conflictos armados. - ¿cuáles son los valores de los sindicatos y las federaciones en cuanto a los conflictos, violencia, prevención de la violencia, paz y construcción de paz? - ¿cómo se usa el rol del sindicato en la gestión de conflictos en el proyecto?

ATENCIÓN! Esta lista de verificación no describe la gestión delconflicto- de cómo los sindicatos y otros actores deberían o podrían reaccionar en un conflicto en el cual son parte o participan activamente en su solución, para lo cual existe una serie de métodos y modelos, los cuales pueden ser tratados de manera separada. 4. Análisis de conflicto En contextos con alta incidencia de conflictos, existe gran cantidad de material sobre conflictos vigentes. Hacer uso de...