trabajo social




UDEM
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE ESTUDIOS MÉXICO
PLANTEL REVOLUCIÓN MEXICANA
CLAVE: 07PSU0139Q
COL. REVOLUCIÓN MEXICANA
VILLACORZO, CHIAPAS


TEMAS:
2. EJECUCIÓN
2.1ADMINISTRACION DE PROGRAMAS
2.2 PREPARACIÓN DE LA COMUNIDAD
2.3 PARTICIPACIÓN Y FORMACIÓN DE LÍDERES


CATEDRÁTICO:
LIC. JOSEFA VÁZQUEZ ESCOBAR


PRESENTA:
VIRGINIA MORENO GONZÁLEZ





17 de Abril de2013



2. EJECUCIÓN

Consiste en llevar a la práctica algún proyecto es la que da culminación y sentido el desarrollo de la comunidad.

2.1 ADMINISTRACIÓN DE PROGRAMAS

En la ejecución de un programa del desarrollo de la comunidad es fundamental en la tarea de administración es un conjunto de actividades encaminadas a la realización de un fin en común

Planificar: este es el modo dedisponer o tomar decisiones de cada día o fijar los procedimientos específicos y evaluar las diferentes acciones capaces de responder el plan establecido.
Organizar: esta trata de agrupar las diferentes tareas a realizar es necesario definir las funciones de cada persona dentro de ella las líneas de mando. Para la organización de un trabajo tomaremos en cuenta cuatro puntos importantes:
1.Organigrama: esta es la manera más sencilla de poder estructurar una organización.
2. Manual de organización: este nos ayudara a describir los diferentes puestos.
3. Nivel de autoridad: este mando se utiliza para determinar la autoridad y especificar las atribuciones en términos de facultades para la toma de decisiones las cuales eran bajo consulta y aprobación previa.
4. Manual de procedimientos:este nos indica cómo se deberán desempeñar el trabajo y cuáles serán los procedimientos a seguir.

Coordinar: es la ordenación metódica y armoniosa de servicios y alcanzar un objetivo determinado dentro de condiciones cambiantes la coordinación puede ser preventiva o bien correctiva para mantener la armonía en diversas situaciones en las que pueden surgir imprevistos o incidentes.
Dirigir: estaconsiste principalmente en decir instrucciones a cada uno de los responsables de tareas o actividades individuales o grupales para orientarlos y alcanzar los objetivos o metas en. En la acción de dirigir existen dos cuestiones de vital importancia están son:
1. Participación y dialogo: es importante promover la participación y el dialogo pues si esto no existe al interior de una organización no esfácil promover algo
2. Delegación y descentralización: en los programas de desarrollo de comunidad la delegación es la que integran las personas y la descentralización es lo q hacen las estructuras.
Delegación: es la responsabilidad es confiar a un subordinado la misión de conseguir un objetivo, dejando cierta iniciativa en ciertas elecciones de los medios

Controlar: contralar es una basesobre los aspectos de dirigir o coordinar siempre se establece un control para orientar las actividades con el fin de alcanzar los objetivos propuestos.

2.2 PREPARACIÓN DE LA COMUNIDAD

Para preparar una comunidad para q participe en un programa de desarrollo comunal es parte de la estrategia de acción a desarrollar as mismo tendremos en cuenta diversos factores que influyen en la vida decada comunidad son las siguientes:

Principales necesidades
Las principales prioridades
Si existen existencia de organizaciones de base
Qué nivel de vida material existe
Formas de caciquismo o dominación existen
La actividad o pasividad que existe de la gente
Medios existentes de la corrientes de protesta o de presión
El poder efectivo o potencial de los diferentes grupos
La actitud frenteal organismo patrocinarte o ejecutor del programa.

Estos aspectos hay que tenerlos en cuenta principalmente para saber como de debe de abordar la tarea de preparar la comunidad para alguna actividad de desarrollo de la comunidad deben enfocarse en tres aspectos importantes en el campo de preparación estos son:
Para organizarse: puede hacerse a través de diferentes órganos capaces de...