Trabajo Social

GESTION ESTRATEGICA ORGANIZACIONAL.: GUIA 2. Los 14 principios de una organización están siempre presente en especial en las áreas de trabajo que en ella existen, donde se realizan diversas tareas.La idea es que todos estén coordinados y relacionados entre sí de tal modo que la gestión sea eficiente.


PRINCIPIOS | DEFINICION Y COMPONENTES |
División del Trabajo | Es importante que enuna organización se reconozca la especialidad o habilidades de los integrantes de equipo, de esta manera es mas eficiente el logro puesto que si cada una de las personas ponen sus habilidades alservicio de los logros tanto más será la eficiencia para desempeñar su oficio. |
Autoridad | Existe la autoridad formal que da el derecho a decidir los cursos de acción. Para ello la autoridad seráreconocida por todos los involucrados. |
Disciplina | Los integrantes de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que la gobiernan. Esto será el resultado de un buen liderazgo entodos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia. |
Unidad de Dirección | Lasoperaciones, actuaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo agente que use un solo plan. Un grupo o varias personas no pueden dirigir una acción al mismo tiempo. |
Unidad de Mando| Cada integrante de un equipo de trabajo debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona. De allí que el conducto regular es importante. |
Subordinación deinterés individual al bien común: | En cualquier empresa u organización el interés personal de los colaboradores no debe tener prevalencia sobre los intereses de la empresa como un todo. |Remuneración | La compensación por el trabajo debe ser recibida por todos. |
Centralización | Los administradores deben asumir la responsabilidad final, pero también deben otorgar autoridad suficiente a...