trabajo social

Nuestro servicio será brindado a ferretería imperial, empresa dedicada al rubro ferretero y especializada en asesoramiento a mueblistas ubicada en Av. San Pablo #2660 San Miguel y consta de 56 trabajadores incluidos los altos mandos.

Nombre: asesorías socias Ltda.
Servicio a otorgar: asesoramiento en seguridad social.
Mercado objetivo: nuestro asesoramiento será brindado a empresasprivadas que se especialicen en el ámbito de la construcción.
Organización:
Misión: cumpliremos con una asesoría integral a empresas en donde los trabajadores se sientan seguros, motivados y valorados.
Visión: seremos reconocidos por nuestra calidad e integridad en las asesorías en donde los clientes logren aprender de nosotros y así ellos puedan otorgar una mejor calidad en donde lostrabajadores logren sus funciones con responsabilidad y optimismo. Y a su vez nosotros como asesoría nos otorguen un crecimiento en donde nos permita ampliar nuestros límites de asesorías(a toda la región del Maule)
Valores:
Puntualidad: apunta al crecimiento del trato realizado entre cliente y asesores, al momento de entregar el problema que suscita en la empresa y las recomendaciones de posiblessoluciones.
Imparcialidad: Apunta a la mirada del asesor desde afuera del ámbito de desarrollo entre el empleador y trabajador.
Calidad: otorgaremos calidad en nuestros servicios que sean netamente de excelencia.
Honestidad: orientado tanto para los miembros de la empresa entre sí, como con los clientes, se promueve la verdad como una herramienta elemental para generar confianza ycredibilidad.
Seguridad: Este juicio se orienta a generar un vínculo de confianza, que los clientes crean que serán satisfechos en sus necesidades y deseos.







DESCRIPCION Y ANALISIS DE CARGOS Y ORGANIGRAMA











Directora: Bárbara Oyarce
Manejar recursos
Controlar personal
Da el visto bueno a las nuevas adquisiciones
Secretaria: Anneliesse Martínez
Recibirclientes
Atender público, mails, teléfono y fax
Repartir correspondencia.
Marketing: Gabriela Montenegro
Contacta y Elabora una cartera de clientes
Finanzas: Mónica Rojas
Administra los recursos
Evalúa posibles compras en la empresa




Activos y Recursos:
Activos:
Recursos:
Contamos con una oficina que es propia, con todos los permisos que requiere la consultora, y se solventaraeconómicamente ya que nos adjudicamos un proyecto para el inicio de este proyecto.

producto
descripcion
cantidad
precio
total
escritorio
110x 120 cm
4
$ 24.000
$ 48.000
Computadores

2
$ 483.000
$ 966.000
Datas

2
$ 214.000
$ 428.000
Pendones

2
$ 69.000
$ 138.000
Notebook

2
$ 179.000
$ 359.000
Código de D.lab.

1
$ 15.990
$ 15.990
Código civil

1
$14.990
$ 14.990
Luz/agua/internet




Artículos de oficina

2 set
$ 4790
$ 9580
Útiles de aseo




total



$ 1.979.560 *





Iniciación:

Caracterización de la organización cliente:
Nuestro servicio será brindado a ferretería imperial, empresa dedicada al rubro ferretero y especializada en asesoramiento a mueblistas ubicada en Av. San Pablo #2660 San Miguel y constade 56 trabajadores incluidos los altos mandos.

Planificación del proceso de consultoría: carta Gant

Numero
actividad
Fecha de inicio
Duración dias
Fecha de termino
Act.1
Entrevistas personales
10 de marzo
5
15 de marzo
Act.2
Tabulación de entrevistas
17 de marzo
2
18 de marzo
Act.3
encuestas
20 de marzo
5
25 de marzo
Act.4
Tabulación de encuestas
26 de marzo
2
27de marzo
Act.5
Charlas inductivas
29 de marzo
4
2 de abril
Act.6
Proceso de cierre
10 de abril
2
12 de abril
Act.7
Primera visita (seguimiento)
5 de mayo
1
5 de mayo





Instrumentos de la consultoría:
Entrevistas individuales
Focus group
Charlas donde se motive la lluvia de ideas
Encuestas.




Diagnóstico:

Diagrama del problema central, causas y efectos...