trabajo social
Páginas: 14 (3314 palabras)
Publicado: 15 de julio de 2014
Universidad Nacional de Trujillo
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE TRABAJO SOCIAL
“INDICADORES DE BALANCE SOCIAL INTERNO”
CURSO:
“GERENCIA SOCIAL II”
DOCENTE:
PINCHI RAMIREZ, Wadson.
INTEGRANTES:
CABALLERO GUTIERREZ, Elvia Angélica.
CALDERÓN SARE, Erika Nereyda.
FERNÁNDEZ PACHECO, Elena Carolina.RODRÍGUEZ ESPEJO, Pilar Milagritos.
VIDAL POZO, Rosa Mercedes.
CICLO:
Ocatvo.
TRUJILLO – PERÚ
2013
PRESENTACIÓN
Dando cumplimiento a lo establecido en el sílabo del curso de Gerencia Social II del VIII ciclo de la Escuela Académica Profesional de Trabajo Social, en esta oportunidad le hacemos presenteel informe acerca del tema denominado: “Indicadores de Balance Social Interno”.
Por tal motivo dejamos a vuestra disponibilidad y criterio profesional, el presente informe, para su respectiva evaluación.
Así mismo, consideramos oportuno agradecerle de manera anticipada por las sugerencias y/o correcciones que hiciere, porque será un aporte valioso en pro de nuestra formación profesional.
Elgrupo responsable.
“INDICADORES DE BALANCE SOCIAL INTERNO”
BALANCE SOCIAL
El Balance Social es la herramienta que tiene la organización para comunicar a la sociedad en su conjunto su aporte en materia de recursos humanos y su relación con la comunidad que le permitió crecer y desarrollarse. De esto se desprende que la información que se brinda tiene impacto interno (empleados yproveedores) y externo (la sociedad, los inversores y accionistas).
Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), concibe al balance social como una técnica que permite a la empresa reunir información cuantitativa y cualitativa, por medio de la cual se puede seguir de manera objetiva, el desarrollo de sus actividades, en el campo de los recursos humanos, así como medir su desempeño enla implementación de programas de carácter social (internos y externos).
El balance social es considerado como un conjunto de información, es un instrumento útil de gestión porque favorece la identificación y el tratamiento de los problemas sociales, responde a las necesidades de la dirección de la empresa, identifica puntos débiles y fuertes, entrega la información necesaria para decidir ypermite el control de las decisiones tomadas.
Para otros conocedores del tema, el balance social se integra dentro de un sistema de planeación y de gestión social, es decir, deja de ser un simple instrumento de gestión para fundirse en la estrategia global de la empresa.
Documento en el que se recogen los principales datos y cifras en los que se resume el quehacer social de la empresa. Enel balance social se contiene información sobre las prestaciones sociales complementarias, las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo, el establecimiento de economatos, la creación de guarderías, la instalación de dispositivos anticontaminantes, la colaboración con las instituciones públicas en la promoción educativa y cultural, etcétera, así como las condiciones de vida de lostrabajadores y de sus familias, en la medida en que estas condiciones dependen de las ayudas o prestaciones de la empresa. La mayor parte de la información del balance social aparece cifrada o cuantificada, aunque no siempre es posible traducir a números todas aquellas acciones empresariales que tienen trascendencia social, y de ahí que no toda la información contenida en un balance social venga siempreexpresada de forma numérica, o se tenga que acudir a la utilización de variables proxy o indicadores sociales. Los modelos de balance social más generalmente utilizados son los establecidos en Francia por la Ley de 12 de julio de 1977 (Ley del Balance Social).
Realizar el diagnóstico de la gestión empresarial en torno al cumplimiento de su Responsabilidad Social en un periodo determinado....
Universidad Nacional de Trujillo
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE TRABAJO SOCIAL
“INDICADORES DE BALANCE SOCIAL INTERNO”
CURSO:
“GERENCIA SOCIAL II”
DOCENTE:
PINCHI RAMIREZ, Wadson.
INTEGRANTES:
CABALLERO GUTIERREZ, Elvia Angélica.
CALDERÓN SARE, Erika Nereyda.
FERNÁNDEZ PACHECO, Elena Carolina.RODRÍGUEZ ESPEJO, Pilar Milagritos.
VIDAL POZO, Rosa Mercedes.
CICLO:
Ocatvo.
TRUJILLO – PERÚ
2013
PRESENTACIÓN
Dando cumplimiento a lo establecido en el sílabo del curso de Gerencia Social II del VIII ciclo de la Escuela Académica Profesional de Trabajo Social, en esta oportunidad le hacemos presenteel informe acerca del tema denominado: “Indicadores de Balance Social Interno”.
Por tal motivo dejamos a vuestra disponibilidad y criterio profesional, el presente informe, para su respectiva evaluación.
Así mismo, consideramos oportuno agradecerle de manera anticipada por las sugerencias y/o correcciones que hiciere, porque será un aporte valioso en pro de nuestra formación profesional.
Elgrupo responsable.
“INDICADORES DE BALANCE SOCIAL INTERNO”
BALANCE SOCIAL
El Balance Social es la herramienta que tiene la organización para comunicar a la sociedad en su conjunto su aporte en materia de recursos humanos y su relación con la comunidad que le permitió crecer y desarrollarse. De esto se desprende que la información que se brinda tiene impacto interno (empleados yproveedores) y externo (la sociedad, los inversores y accionistas).
Según la Organización Internacional del Trabajo (OIT), concibe al balance social como una técnica que permite a la empresa reunir información cuantitativa y cualitativa, por medio de la cual se puede seguir de manera objetiva, el desarrollo de sus actividades, en el campo de los recursos humanos, así como medir su desempeño enla implementación de programas de carácter social (internos y externos).
El balance social es considerado como un conjunto de información, es un instrumento útil de gestión porque favorece la identificación y el tratamiento de los problemas sociales, responde a las necesidades de la dirección de la empresa, identifica puntos débiles y fuertes, entrega la información necesaria para decidir ypermite el control de las decisiones tomadas.
Para otros conocedores del tema, el balance social se integra dentro de un sistema de planeación y de gestión social, es decir, deja de ser un simple instrumento de gestión para fundirse en la estrategia global de la empresa.
Documento en el que se recogen los principales datos y cifras en los que se resume el quehacer social de la empresa. Enel balance social se contiene información sobre las prestaciones sociales complementarias, las condiciones de higiene y seguridad en el trabajo, el establecimiento de economatos, la creación de guarderías, la instalación de dispositivos anticontaminantes, la colaboración con las instituciones públicas en la promoción educativa y cultural, etcétera, así como las condiciones de vida de lostrabajadores y de sus familias, en la medida en que estas condiciones dependen de las ayudas o prestaciones de la empresa. La mayor parte de la información del balance social aparece cifrada o cuantificada, aunque no siempre es posible traducir a números todas aquellas acciones empresariales que tienen trascendencia social, y de ahí que no toda la información contenida en un balance social venga siempreexpresada de forma numérica, o se tenga que acudir a la utilización de variables proxy o indicadores sociales. Los modelos de balance social más generalmente utilizados son los establecidos en Francia por la Ley de 12 de julio de 1977 (Ley del Balance Social).
Realizar el diagnóstico de la gestión empresarial en torno al cumplimiento de su Responsabilidad Social en un periodo determinado....
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