trabajo social





UNIVERSIDAD NACIONAL
JOSÉ FAUSTINO SÁNCHEZ CARRIÓN









FACULTAD: Ingeniería Química y Metalúrgica


E. A. P: Ingeniería Metalúrgica


CURSO: Administración Industrial



TEMA: CulturaOrganizacional de una Empresa


DOCENTE: Gálvez Torres Edwin Guillermo



CICLO: X


ALUMNO: Andrade Chaupis Danilo Franklin





HUACHO - PERU


CULTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA
La definición que le podemos aplicar a la cultura organizacional es la unión de normas, hábitos,creencias y valores que de una forma u otra, son compartidos por las personas y/o grupos que dan forma a una institución, y que a su vez son capaces de controlar la forma en la que interactúan con el propio entorno y entre ellos mismos. Es decir, el comportamiento de la empresa dependerá de la forma en la que se apliquen unas normas u otras por parte de sus integrantes. La cultura organizacional es elconjunto de características compartidas por todos y cada uno de los miembros de la organización y que definen e identifican a la institución como tal.
¿QUÉ SON ESTAS NORMAS? se trata de un sistema que permite que todos los individuos respeten unas determinadas conductas y procedimientos ante las situaciones que se generen. Estas normas están redactadas y aprobadas en los manuales de gestión yorganización, por lo que su cumplimiento y respeto es obligatorio para todos.
¿QUÉ ES UN HÁBITO? es el concepto que viene después de las normas. Éstos no están escritos ni tienen que estar necesariamente aprobados, simplemente son pequeñas recomendaciones que en la mayoría de los casos se toman como normas. Para poner un ejemplo, en muchas oficinas públicas hace unos años no estaba prohibido fumar pornorma, pero se entendía que realizar esta acción podía perjudicar a no fumadores, por lo que nadie fumaba. A esto se le llama característica de la cultura organizacional de la empresa.
¿QUÉ ES UN VALOR? en este punto nos acercamos más a la individualidad de las personas que forman la organización. Pues aquí entran en juego multitud de cualidades como energía, simpatía, honradez o puntualidad.VALORES+CREENCIAS + COSTUMBRES + NORMAS = CULTURA ORGANIZACIONAL



FUNCIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
La cultura de una organización promueve el cumplimiento de funciones que serán determinantes para que sus miembros se adapten exitosamente al grupo. Para establecer una cultura, uno de los objetivos primordiales es guiar la integración de cada uno de sus miembros. Entre las funciones acumplir se encuentran:
●DEFINIR LOS LÍMITES.A través de normas y valores propios y auténticos que se establecen progresivamente, son los elementos que hacen a la organización diferente de otra, los que la hacen única y auténtica.
●SENTIDO DE IDENTIDAD. Las normas y los valores, cuando son propias de la organización transmitirán a los trabajadores el sentimiento de identidad. El fin es hacerlossentir elemento único de la cultura de la organización.
●INTERESES COMUNES. Para promover un compromiso personal de cada uno de los empleados y evitar intereses individuales, es importante compartir principios y valores, y convertir los esfuerzos en trabajo para la construcción del bien común.
●SOCIALIZAR EL TRABAJO. La cultura es una forma de integrar al individuo a la organización, alaumentar la estabilidad del sistema y establecer normas de respeto y convivencia entre sus integrantes.
●COORDINAR TODA LA ORGANIZACIÓN. La cultura se encarga de guiar y moldear las actividades de los miembros de una institución, de promover que su comportamiento se dirija hacia el bien común, para ello se auxilian de las normas y los principios de convivencia, cooperación, tendencia a la acción,...