Trabajo Social

CASO 2
ETICA EMPRESARIAL


“¡HOMBRE, COMO SE LE OCURRE!”


El nuevo Gerente de Producción, Jorge Fuentes, de la empresa “Diseños y Molduras”; la cual está muy preocupada por reforestar, por proteger el medio ambiente y claro, ganar ciertos incentivos otorgados a las empresas que se dediquen a este tipo de actividades, visita a su Gerente General, Raúl Blanco, para informarlo de varioserrores cometidos en el proceso productivo y que podrían no estar de acuerdo con las políticas y los esfuerzos realizados por Diseños y Molduras en el campo ecológico. A continuación se exponen los hechos y las conversaciones sostenidas por los protagonistas de este caso.

A mitad de la mañana de un Lunes, cuando aún las actividades en la sesión administrativa no se tornaban “agitadas”, como sueledecir el personal de esta área cuando se les acumula trabajo en la semana, Jorge se acercó a la oficina del Gerente General, dio dos toques a la puerta entre abierta y dijo:

-Quiero darte el informe de la investigación realizada por el Departamento de Producción, la situación es preocupante-.

Raúl frunció el ceño y apartando los documentos que estaba firmando, invitó a Jorge a sentarse y lepidió que expusiera brevemente los datos que la investigación señalaba como preocupantes o que estaban en oposición a las políticas ambientales establecidas por la empresa.

-El primero de los problemas que he detectado es que en la planta de producción el ruido al que están expuestos nuestros trabajadores se encuentra por encima del límite aceptado. Además, estamos emitiendo gran cantidad depolvillo de madera y de gases, lo cual está afectando a nuestros trabajadores y las comunidades aledañas, pero lo más alarmante y que requiere un control inmediato es el vertimiento de las aguas residuales, de alto nivel tóxico, que estamos arrojando directamente al río, muy próximo a la bocatoma del acueducto. A pesar de esta situación creo que tenemos una gran oportunidad para trabajar por elcuidado del medio ambiente y dar a conocer esta gestión a la opinión pública. Quiero plantearte unas soluciones prácticas y de beneficios paulatinos, que no afectan mayormente los horarios de producción-.

Jorge fue interrumpido por una señal de Raúl, quien acomodándose en el espaldar de su silla y entre cruzando los dedos replicó:

-Jorge, no dudo que esta sea una excelente investigación y quelas soluciones que planteas son las apropiadas, ya el anterior Gerente de Producción nos había puesto al tanto de esa situación, pero quisiera tu exposición el mes próximo en la reunión con socios, por ahora es urgente que prepares la planta de producción para la visita que nos hará el Ministerio del Medio Ambiente en el transcurso de la semana y quiero que las muestras de aguas residuales y losresultados de los análisis salgan favorables y nos permitan seguir trabajando. Recuerda que nuestra planta da de comer a 500 familias y no podemos parar así como así-

Jorge escuchaba con atención y sin cuestionamientos, su cara perpleja denotaba la sorpresa que le causaba la actitud de este reconocido Gerente, quien con alarde de protector del medio ambiente y de preocupado por la calidad de vidade los trabajadores, ignoraba las soluciones que darían punto final a estos viejos problemas ambientales que afectaban directamente a sus trabajadores y a la municipalidad.

Raúl prosiguió con unas instrucciones para Jorge.

-En una anterior ocasión almacenamos en tanques las aguas residuales por una semana, mientras pasaba la visita del Ministerio, para asegurarnos de mantener limpiasnuestras salidas al río; respecto a la polución en la planta en esta semana detengamos el proceso de corte e incrementemos ensamble. Bueno y los resultados de tu investigación me dan la seguridad que tu tomaras las precauciones para no perder la licencia de Ministerio-.

Jorge asume estas responsabilidades, sin pensar más allá de las implicaciones de
estos actos.

A los tres días recibe al...