trabajo social

MANUAL
GERENTE GENERAL: Es una persona con la capacidad de dirigir y controlar aspectos de importante relevancia en la organización, debido a su cargo que es el principal apoyo para elliderazgo.
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS: Encargado de coordinar al personal que labora en la empresa, resolver los conflictos entre personas cuando se presente, motivar y supervisar a la fuerza laboral, entreotros. Sobre él recae la gran responsabilidad del correcto funcionamiento de la empresa.
GERENTE DE COMPRAS Y VENTAS: Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar susacciones, y las del departamento. Tomando en cuenta los recursos necesarios y disponibles para llevar dichos planes. Establece metas y objetivos, calcula la demanda y el pronóstico de ventas. Determina eltamaño y la estructura de fuerza de ventas. Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedores.
GERENTE DE DEPARTAMENTO JURÍDICO: Una persona con interés en su continua formación para conoceren detalle los constantes cambios normativos y estar completamente actualizada. Su capacidad de análisis tiene que estar acompañada por una organización metódica para cumplir los pasos yprocedimientos requeridos. Además a tener un equipo a su cargo debe tener capacidad para delegar trabajo al mismo tiempo que liderazgo para desarrollar personas. Y por último son importantes poseer habilidadescomunicativas y pedagógicas en este perfil ya que es necesario explicar y enseñar aspectos y casos concretos dentro de un marco muy especializado como en el jurídico.
GERENTE DE CONTABILIDAD: Implicala supervisión del departamento de contabilidad otras funciones incluyen: la supervisión de cuenta por pagar, cuenta por cobrar, nómina de sueldos y funciones y posiciones; realizar conciliaciones decuentas de contabilidad, según sea necesario, la preparación de previsiones, a diferencia de seguimientos, gestión de registros gestión de flujos y presentación de informes, esta posición puede...