Trabajo Socialde Grupos

Método de trabajo social de grupo
Yolanda Contreras de Wilhelm
El valor del método de trabajo social de grupos esta señalado en la eficiencia que tiene para operar sobre lo social y en la flexibilidad para adaptarse a situaciones concretas. Las técnicas de trabajo social de grupos adecuadas y oportunamente aplicadas proporcionan resultados muy positivos.
Helen U. Phillips señala que estastécnicas se derivan de la sensibilidad del trabajador social en su relación con los miembros del grupo, su firme vinculo con la institución y política, así como de un claro enfoque de los problemas. Las técnicas de grupo se deben aplicar de acuerdo con cada situación y con las necesidades particulares, no surgen de un propósito enunciativo , sino que deben ser captadas a lo largo de toda la teoría,debido a que surgen del todo y experiencia. Las técnicas no deben perder de vista los objetivos del método y del programa, así como la realidad donde ha de aplicarse, respetando los valores, patrones y pautas culturales.
El método aplicado a situaciones especificas, requieren estructuras que le sirven de apoyo, entendiendo este como un conjunto de elementos constitutivos de un todo, cuya razón deser es definida por su funcionalidad con miras a un objetivo determinado. Las partes que integran ese todo, unidades dentro de una red de interacción, se llaman roles. La estabilidad de un estructura está dada por la cohesión de los roles que integran, ya que un cambio obliga a los diferentes elementos a reubicarse, modificarse o coordinarse con las nuevas variables ofrecidas. El individuo es algrupo como la célula al organismo. Los vínculos que unen a los roles son las normas, los valores y las relación afectiva establecida; asi mismo, conforman la red de canales de comunicación entre los miembros que, como sistema de enlace, configuran la estructura.
La estructura que determina los sistemas de comunicación son los siguientes:
Estructura autocritica: surge cuando el grupo tiene unlíder que actúa como jefe, tomando decisiones en nombre de todo el grupo, basándose en necesidades personales, no existe libertad para los miembros del grupo y la comunicación es cerrada.
Estructura paternalista: el líder trabaja para el grupo, es amable, protector, teme otorgar responsabilidad, gobierna con base en su capacidad de conocimientos y es aceptado y respetado por todos. (Familia,iglesia, escuela etc.)

Estructura permisiva: el líder orienta sin delinear su conducción, deja al grupo en completa libertad, respetando mas la libertad individual que la integración grupal, hay nula o casi nula productividad, no existe un programa y las actividades son improvisadas. Esta estructura nunca debe utilizarse para el trabajo social de grupo.
Estructura participativa: en ella los miembrosactúan en conjunto para lograr su interacción; se considera la ideal para el trabajo social de grupos. La cooperación es una meta y la comunicación es abierta lo cual logra un alto nivel de productividad.

Lic. María Emilia ZELARAY practica de trabajo social con grupos

Se concibe así al Trabajo Social con Grupos como una dimensión de intervención del Trabajo Social, como la posibilidad degenerar espacios de construcción social que los que los agentes sociales a partir de una propuesta de trabajo empiezan a poner en común sus necesidades y sus propios valores, significaciones y organizaciones para ir creando formas significativas de resolución de sus problemas y de recuperación de los espacios de poder reconociendo una nueva configuración de la estructura social que esproblematizada en términos de fragmentación y heterogeneidad, exclusión social y desafiliación.

Título: "Teoría del Trabajo Social con grupos"
Autor libro: Antonio López Peláez
Reseña por: José Ángel Martínez López
URL: http://www.comunitania.com/jose-angel-martinez-lopez-teoria-del-trabajo-social-con-grupos/
Revista: Comunitaria, Revista Internacional de Trabajo Social y Ciencias Sociales...